専用庭の樹木について

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  201〜500戸
• 竣工年 :
  〜2000年

１階専用庭の樹木が大きくなり、枝葉が、２階のバルコニーの手すりの高さを超え、また、隣りの専用庭にも出ています。当該住戸に枝の剪定をお願いしても、そのまま放置状態です。管理組合として良い対処法はありませんか。

• 2018年08月16日

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修繕委員は集まりますか？

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  51〜200戸
• 竣工年 :
  〜2000年

築22年目、62戸のマンションです。数年前に修繕委員会が規約で規定されました。しかし、集まらなかったことを考え、そのときの理事会役員も修繕委員を兼任する、ということになっています。

現在、監事を含め理事会役員は８人。昨年から、６人任期１年から８人任期２年半数改選に変更しました。

現在、いくつかの工事のために通常総会後に修繕委員を募集しましたが、３人です。修繕委員会は理事会役員８人とその３人の11人で運営しています。

管理会社によれば、理事会役員全員が修繕委員というのはあまり聞かない、ということでした。

マンションの規模にもよると思いますが、みなさんのところは輪番制の理事会役員ではなく、立候補制の修繕委員はいつも立候補がありますか？

オリンピック後に大規模修繕工事を控えています。その時は、この10年間の理事長経験者に参加を呼びかけようとは思っているのですが。

• 2018年08月15日

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管理人について

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  〜50戸
• 竣工年 :
  2001年〜

管理人は管理会社主導で採用、配属されたのですが、住人と必要以上に立ち話(それだけ時間が余ってるいる)、個人情報を蓄積しているようです。滞納者とも人情で処理して、理事長が変わって厳しくなった、とか本来の業務をわきまえていません。本人もあるお宅の電気メーター、洗濯物のチェックをしていると言います。私も外出の監視をされているようで不愉快です。共働き家庭のチェックをしているようです。管理人にプライバシーの侵害を止める事はできないでしょうか？不快に思ってる人は声を上げません。

• 2018年08月12日

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共用部にある樹木の伐採

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  51〜200戸
• 竣工年 :
  〜1981年

前期総会の議案書・議事録に伐採に関する内容は有りませんでしたが，今期の理事会が伐採を進めてしまいました。
区分所有者Aさんは，前期役員のときに理事会で「共用部にある樹木の伐採はアンケート後に決定すべき」と反対していて，伐採直前にも理事長へ中止を求めましたが，理事長は前期の理事長と相談して，伐採を強行してしまいました。
（前期理事長は過去にも強行トラブルの実績があります。）
Aさんは前今両理事長個人に対して損害賠償を求めていて，理事長は非を認め何度も謝罪していますが，Aさんは損害賠償を取り下げません。
Aさんの主訴
・制止を無視して強行したことは，管理組合の秩序と和を乱す反逆行為であり，不当な組合運営。
・資産価値を低下させた。
・トラブルを解決するには金銭しかなく，それが一番良い手段である。
そこで，理事長から全区分所有者へ事の経緯と今後の対応を話し合う住民説明会の案内が配られました。
① 組合員が直接、役員に損害賠償責任を問うことは可能なのでしょうか。
② Aさんは金銭で解決しないと気が収まらないようですが，穏便に収める方法はないでしょうか。

• 2018年08月07日

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建物診断につきまして

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  〜50戸
• 竣工年 :
  〜1981年

医療における「診断」では，検査結果（定量的な数値）に対する適正な治療（対処）が決まっています。建物診断にはそのようなものがありません。

予々思うことがあります。専門家が，その保有する「専門知識」をビジネスに活かそうと考えたとき，「その工事設計は不要」とアドバイスするより，よりデラックスな工事設計を勧めるのではないでしょうか？前者はほとんど収益につながらないからです。後者は，・・・。

また，床下に潜り，ポケットに潜ませていた白蟻をそっと放ち，「白蟻がいました」ということはないでしょうか？所有者はこれに対抗できません。これが，「委任の怖さ」のひとつです。因みにもうひとつは，「スキル不足」です。

「生業」ではなく「趣味」として業務にあたる専門家がいればありがたいのですが・・・。もしくは，健康保険組合のようなものがあれば，とも思います。

なんとかならないでしょうか？

• 2018年08月06日

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皆様のマンションでは、理事会で支出できる金額等は決まっていますでしょうか？

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  〜50戸
• 竣工年 :
  〜1981年

先日、理事会独自で、ＬＥＤの設置（各階エレベーター前と通路廊下）を決め、工事を行ったところ、
１年で元がとれるから設置すると議事録で回ってきたが（実際には当方試算で約５年超）、
廊下は問題なかったものの、エレベーター前はダウンライトが付き、掲示板がとてもみづらくなりました。

経緯としては、
４７日前にＬＥＤ設置が内部で決まっていたのにも関わらず、
６日前に議事録が回ってきて、１年で元が取れるから、ＬＥＤを設置すること。
５日前に１Ｆ掲示板に、工事日のお知らせが張り出される。
それに疑問を感じ、１年で元が取れないのではないか、照度は暗くならないかと提唱したが、全く聞き入れられませんでした。
その理由として、理事長が管理人に試算を依頼し、
管理人が試算を誤ったこと、管理人が試算したものを理事会内部で計算方法もきかず１年で元が取れるからつけましょう！となったこと。
管理人が試算した理由として、業者が出した見積書には節電量は出ていたが、
節電金額が出ておらず、管理人が試算したためです。
見積書には照度も出ていないし、役員でも確認していないといった具合です。
理事長は試算を管理人に任せており、見積書も管理人室にあって、そのあたりの内容がわからないというのです。
試算に関して、廊下は１日６時間程度しか点灯していない旨、現状２０Ｗの蛍光灯が７Ｗになったところで節約にならないことを理由に１年とは思えない旨を説明しました。

照度に関して、およそ５年前に２０ｗのｌｅｄを付けようとして暗くなるから４０ｗのｌｅｄを設置しようとして、金額が高くなるから止めた経緯があることを指摘。それに対し、理事長は２０Ｗだと少し暗いかもしれないが、
４０Ｗまで上げてそこまで明るくする必要がある？というのです。

この件でのやりとりの中で管理人が、
「そもそもこのマンションで理事会で支出できる金額が決まっていないから悪い」というのです。

私から言わせれば、そういうことではなくて、プロセスを踏まずにやってるから、そういうことをいわれるんでしょ（この件に限らず）と思うのですが。

そこで、皆様のマンションでは役員で支出できる金額等は決まっていますか？
理事会でどのような運営を行っているのか、できる限り詳しく教えていただけると幸いです。

• 2018年08月01日

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専門家集団によるマンション無料診断を受けられた方はいらっしゃいますか？

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  〜50戸
• 竣工年 :
  〜1981年

ネットで見つけた、NPO法人の無料診断を受けてみようかと思いますが、受けられた方はいらっしゃいますか？
受けて良かった、悪かったなどのご意見があれば拝聴したく投稿しました。


建物・設備劣化状況の無料診断サービス（図面と目視を中心としたもの）
エレベータ設備劣化状況の無料診断サービス
給排水設備劣化状況の無料診断サービス
長期修繕計画適正化の無料診断サービス
修繕積立金適正化の無料診断サービス
管理費適正化の無料診断サービス（委託管理費、各種保守費などの分析と削除可能額の提示）
マンション保険の無料診断サービス
修繕積立金の運用・保全などの無料診断サービス
マンション建替え可能性の無料診断サービス
などを診断いただけるそうです。
ただ、コンサル業もされてるようなので、そこへ結びついていくのかなとちょっと心配しております。

• 2018年07月30日

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管理会社の契約違反

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  51〜200戸
• 竣工年 :
  〜2000年

仮定の話で申し訳ございませんが
管理会社の契約違反が判明した場合、
・理事会決議で契約解除は可能か？
・契約解除を総会決議にした場合、反対した人は、共同の利益に反するか？

この二点について皆さんの意見をお願いします。

• 2018年07月30日

• 21 得した
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庭園灯が破損されない対策はありますか

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  201〜500戸
• 竣工年 :
  2001年〜

当マンションの外周に沿って、庭園灯が設置されています。
いつのまにか、庭園灯が破壊されています。

自然災害ではなく、明らかにバットのようなもので、
意図的に壊されています。

防犯カメラに映らない箇所の庭園灯です。

その都度、保険を適用して修理していますが、
修理までの間は、夜間暗いため防犯や景観が損なわれます。

庭園灯の前は一般道路となっていて、
低い緑で覆われている程度でフェンスはありません。

何回も壊されているので困っています。
何かよい対策はありませんか。

• 2018年07月30日

• 19 得した
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徴収方式「イ」を採用の管理組合の割合は？

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  〜50戸
• 竣工年 :
  〜1981年

徴収方式「イ」を採用の管理組合の割合はどのくらいでしょうか？

メリットやデメリット，他によりよい方式はないか，知りたいです。

また，徴収方式「イ」では，お金が一旦管理会社の口座に入るのですが，その金額は資本金に加算されますか？

• 2018年07月30日

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空調設備の新設工事

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  〜50戸
• 竣工年 :
  〜1981年

管理事務室に空調設備が整っておらず、今回、理事会で空調設置工事の協議になりました。
管理事務室には室外機へ続くホース？の穴が無いため、開けないといけませんが躯体に穴を開ける工事は理事会で決議してもいいのでしょうか？

• 2018年07月29日

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点検工事の予算取り

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  〜50戸
• 竣工年 :
  2001年〜

外壁タイル全面点検の見積りを組合から取った所、200万弱でした。管理会社から提議されてからほぼ1年経過しています。12月の総会で予算取りをしていなかった事に近日、気付きました。(管理会社の思惑か、議案に載せなかった)
臨時総会を開き承認を得ないと問題となるでしょうか？管理会社はその事を言い出しません。

• 2018年07月28日

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納得できる「大規模修繕の進め方」はありますか？

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  〜50戸
• 竣工年 :
  〜1981年

区分所有者自身が大規模修繕のスペシャリストであることが理想の極みです。ただ，実際はそうではありませんので困っております。

区分所有者と工事業者とは，一般に，利益相反です。また，コンサルも利益相反の場合があります（NHKの番組や国交省のアナウンス）。

要は，「信頼できる」専門家をどうやって見つけるか，につきると考えております。

よいアイデアはないでしょうか？

• 2018年07月28日

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総会議長の選出

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  51〜200戸
• 竣工年 :
  〜1981年

管理規約で、「総会議長は理事長」と規定されています。一般的に会議体の議長は、その会議体の構成員から選出すればよさそうなので、この規定は任意規定ではないでしょうか？また、理事会の意見は、理事長は述べる機会は多いでしょうから、会議を公平に運営すべき議長が組合員と直接意見をぶつけるのは好ましいとは言えないのではないでしょうか？もっとも、組合員が招集した総会では、招集した組合員は議長に就く等の規定もあるようですから、通常の総会では理事長が総会議長に就くという規定は強行規定と解するべきでしょうか。

• 2018年07月27日

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機械式駐車場の鍵をなくした

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  51〜200戸
• 竣工年 :
  〜2000年

機械式駐車場を契約していますが、鍵をなくしてしまいました。
この場合には費用を個人負担しなければならないでしょうか？

• 2018年07月27日

• 11 得した
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来客用駐車場の長期利用

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  51〜200戸
• 竣工年 :
  2001年〜

当マンションでは来客用の駐車場を設けております。
使用できる時間帯についても細則で規定しております。
特定した方が常に利用していることが分かりました。
無償で使用可能としているのですが、長期使用ということを理由に料金を取ることは可能でしょうか？
（通常の使用者の月額分を日割りにするなど）

ご教示ください。

• 2018年07月27日

• 12 得した
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理事の出席数不足で理事会が成立しません

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  51〜200戸
• 竣工年 :
  〜2000年

築20年のマンションです

理事7人、監事1名の理事会です
理事7名の内、4名が理事会にほとんど出席しません
理事は期末にくじ引きで決めます

Aさんは2年目の方で昨年度も出席していません
「理事に当選したと聞いたとき、忙しくてできないと断ったら、当時の理事長から管理人経由で理事会には出席しなくて良いから受けてくれ」と言われたので受けただけです。出席しなくて良いと言われてます。と言います

Bさんは、年配の方で初めはご出席いただいていたのですが
「理事会に出席して座っていると体がしんどい。理事会の翌日は体調が悪い。
話を聞いていても理解できない。離れて暮らす家族からも行かなくて良いと言われる。理事に当選したとき、理事経験のある人から何もしなくて良いと聞いていたのに、話が違う。
そもそも管理会社がいるのに住民が仕事しなくてはいけない理由が分からない」と言います

Cさんは、「夫婦ともに仕事が忙しくて夜間しか出席できない」というので
極力夜間の開催にしているのですが「その日は無理です」と言われることが半分以上です

Dさんは、可能な限り出席しようと思ってくださっているようですが、激務で出張がちな様子です

１．このような状況を改善できない理事長や監事が責任を問われることはありますか？

２．監事は毎回理事会に出席してくれているので、欠席がちな理事と監事が交代することで、理事会の成立要件を満たしやすくなると思うのですが、そのためには臨時総会が必要ですか？

• 2018年07月26日

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設計監理会社の選定について

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  〜50戸
• 竣工年 :
  2001年〜

初めまして。
地区11年目のマンション管理組合の修繕委員をしております。
大規模修繕を設計監理方式で行う予定で、現在設計監理会社をピックアップして近いうちに各社からプレゼンを行って貰う計画です。
見積もり段階では大きな開きはありませんが、プレゼン時にチェックすべき項目、または提出して貰うべき資料についてアドバイスを頂ければ幸いです。
よろしくお願いいたします。

• 2018年07月24日

• 9 得した
• 2 の回答
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大規模修繕の金額等につきまして。

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  〜50戸
• 竣工年 :
  2001年〜

みなさま。

大変お世話になっております。
築１１年目５階建て３５戸のマンションで理事長をやっております。m(_ _)m

前期の理事さんと管理会社の間でコンサルの契約の締結まで
話が進んでおりまして、すでに管理会社のコンサルが入ってしまっております。

すでに大規模修繕へ向けてのアンケートの集計まで進んでおり
工事の実施が２０１９年秋に予定されています。

ですが、管理会社主導の大規模修繕は良くないと思い、
ようやく、来月、修繕委員を立ち上げて、修繕委員と理事で
１から大規模修繕を考えていこうと思っております。
必死に管理会社も入り込んでこようと必死ですが。。。

そこで、みなさまにお伺いしたい点としましては、

再度、別ルートでコンサルをお願いした方が良いのか？という点と
そもそも小規模マンションだとコンサルも必要ないのか？

現在、管理会社からの意見として、
「大規模修繕をオリンピック後に後回しにしているマンションが多いため、
現在、施工会社は仕事を欲しがっていて、思ったよりも
安い見積もりが上がってきそうだ。」
と、今度は今だとオリンピック後より安いよ！アピールをしてきました。

果たして本当なのでしょうか？

ご教示のほど
何卒、宜しくお願い致します。m(_ _)m

乱文長文失礼致しました。

• 2018年07月23日

• 28 得した
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「工事完了祝賀会等費用」を一般会計から支出することの適否等

• マンションタイプ :
  団地型
• マンションの戸数 :
  201〜500戸
• 竣工年 :
  〜2000年

私が居住しているマンションでは、「大規模修繕工事が施工業者の高度な技術力を以て素晴らしい出来上がりとなった」として、同工事終了後管理組合側15名(役員、大規模修繕工事専門委員会委員)と施工業者６名(会長等)との間で「工事完了祝賀会」を行い、その費用21,000円（祝賀会費用71,000円のうち業者側から50,000円の寄贈あり)及び上記業者側に贈呈した感謝状作成費用及び額縁購入代金23,000円、記念品購入代金45,000円の合計89,000円を理事会の議決により一般会計の「雑費」から支出しています。私としては、このような支出は、手続的には本来総会での当該支出の予算議決に基づくべきもので、「管理規約」上も議決権限のない理事会決議を根拠とした不適切な支出と考えています。そして、実体的には、管理組合側15名のみが参加する祝賀会費用をマンションオーナー（区分所有者）280名全員から強制徴収する管理費を充てることは適切ではなく、本来祝賀会参加費用は参加者の自己負担とすべきものと考えます。さらに、祝賀会費用71,000円の７割以上に当たる50,000円を業者から寄贈された金銭で賄われている点は、管理組合側が業者から利益供与を受けている。すなわち、管理組合側が業者側の金銭的負担により飲食をさせてもらっている部分（業者側におごってもらっている部分）があり、 これは本来契約の当事者として対等であるべき管理組合と工事業者の適正な関係を損ねるものであり、客観的には管理組合と業者との癒着が疑われるものと考えています。私の検討結果は以上のとおりですが、本来上記事案についてはどのように考えればよろしいでしょうか。また、私の考えの誤りや不相当な部分等があれば、ご教示をよろしくお願い致します。

• 2018年07月21日

• 46 得した
• 9 の回答
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大規模修繕工事で借り入れをしたい

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  〜50戸
• 竣工年 :
  2001年〜

初めて質問させていただきます。
当マンションで大規模修繕工事を行いたいのですが、修繕積立金が不足しており困っております。
借り入れをしようと理事会で話しておりますが、どこから借り入れを行うのがよいか迷っております。
お知恵を貸していただければ幸いです。

• 2016年06月06日

• 94 得した
• 8 の回答
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マンション管理士の立場

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  51〜200戸
• 竣工年 :
  〜2000年

私のところではないのですが、このサイトのご質問を読ませていただいて疑問を持ちました。
管理会社が、マンション管理士を雇い、組合のアドバイスを業務として委託することはあるのでしょうか。
また、それは適切なことなのでしょうか。

• 2017年08月31日

• 79 得した
• 12 の回答
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役員報酬

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  〜50戸
• 竣工年 :
  2001年〜

理事になり、理事会に出席すると報酬がでるらしいのですが、ほかのマンションでもそうなのでしょうか？

• 2016年01月20日

• 66 得した
• 7 の回答
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管理人さんの仕事量

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  〜50戸
• 竣工年 :
  〜2000年

私の住んでいるマンションでは月曜～金曜（７：３０～１５：００）、土曜（７：３０～１２：００）に管理人さんが清掃やゴミ出し等を行っています。
そこまで若い人ではないため週6日も出勤していて体調面は大丈夫なのかと不安になります。
幸いなことに私が知っている範囲では体調不良といったことはありませんでしたが、特に夏場は暑さもあります。
仮に体調不良やその他の理由で管理人さんが出勤できなくなった場合、代理の方が来るのかどうかは契約によるものでしょうか？
すごく良い管理人さんなので、無理に働いた結果長期間不在になるのはマンション全体にとって大きな損失になると考えています。

• 2016年06月14日

• 66 得した
• 6 の回答
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マンションの顧問の利益相反について

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  〜50戸
• 竣工年 :
  〜1981年

マンション管理士に顧問を依頼しようと考えています。そこで気になるのが
利益相反の事です。「利益相反に違反していない証を出してもらったら」との声が、理事から上がっています。そのようなものを提出してもらうことは出来るのでしょうか。マンション管理士は、管理会社推薦でなく自分たちで探そうと話し合っています。

• 2017年04月07日

• 62 得した
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監査をするための期間について

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  51〜200戸
• 竣工年 :
  2001年〜

ここ数年私が監事をしておりますマンションでは、定時総会の１週間前にならないと監査に必要な資料が管理会社から提出されません。
会計処理が不適切だったり、エビデンスが欠けていたりするので、管理会社へ問い合わせて、返事を貰って…というやり取りが必要です。日中は働いていますので、総会前の１週間は監査のために徹夜する日もありヘトヘトになります。

考え過ぎかも知れませんが、監査の期間を短くすることで、資料を精査させないように画策されているのでは？と感じています。もっと早く資料を提出して欲しいとお願いしているのですが、管理会社は「ＸＸからの請求書がまだ届かない。」といった理由でその部分のみならず全体の資料提出を遅延させようとします。

監事経験者の方、管理会社のフロント経験者の方、妥当な監査の期間を教えてください。また、監査を妨害？された経験がありましたらお聞かせください。

• 2016年06月12日

• 62 得した
• 5 の回答
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大規模修繕工事に関して疑問があり、談合やリベートを疑ってます。

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  51〜200戸
• 竣工年 :
  2001年〜

我がマンションは大規模修繕工事の真っ最中で修繕委員を担当しています。

当マンションでは、工事業者を正しく選定できるように設計監理方式を採用し、設計事務所（コンサルタント会社）を選定し、仕様書や設計予算書を成果物として提出していただき、資本金や年商などの見積もり参加条件をつけて業者募集をし、5社の見積もり参加があり、ヒアリングの結果、Ａという工事会社に決定し、工事がスタートしました。

現場での打ち合わせの席上で、現場監督が「自分が作成した仕様書や設計予算書は、、、」という発言がありました。口がすべった様子で、それ以降、問い詰めても、仕様書や設計予算書の件は、現場監督も設計監理者もダンマリを決め込んでいます。

今になって思い起こすと、見積もり参加条件を設定した事、５社のの金額が横並びで拮抗していた事など、怪しいことばかりで、談合やリベートなどがあったと確信をしていますが私の思い過ごしでしょうか？

専門家の方などに、業界の裏事情などをおうかがいしたいとおもいます。よろしくお願いします。

• 2016年11月12日

• 61 得した
• 8 の回答
• 2 人のアドバイザーが回答
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役員を区分所有者以外にお願いできますか？

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  〜50戸
• 竣工年 :
  〜1981年

マンションでは輪番制があるのですが、色々理由を作って役員辞退が出ています。辞退しないまで役員になっても理事会に出てきません。連絡をしても返事がなく、正直理事会が成立しません。理事長と私の2人で物事を決めています。理事は５人+監事です。理事会は3人で成立ですが、理事をもう一人増やして（出そうな人）3人で成立させたらとか話しています。必ず出席とは限らないので・・・。今回の標準管理規約の改訂で区分所有者以外でも役員になれると友人が話していました。本当に出来るのでしょうか？

• 2016年12月10日

• 60 得した
• 5 の回答
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コミュニティー形成について

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  51〜200戸
• 竣工年 :
  〜1981年

新しい標準管理規約からコミュニティー形成についての条項が削除されたようですが、やはりコミュニティー形成は大切だと思います。けれど何をどうすればいいのか全くわかりません。皆様のところでは何かしてますか。

• 2016年06月06日

• 57 得した
• 5 の回答
• 3 人のアドバイザーが回答
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理事会のオブザーバー参加について

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  〜50戸
• 竣工年 :
  2001年〜

元理事で、理事会の運営に興味があるのでオブザーバー参加、出来れば発言もしたいのですが、「理事会は理事をもって構成する。」の管理規約を楯に理事長に許否されます。管理会社のフロントマンや管理人さんは参加して意見を述べたりしています。理事会の運営に支障をきたす行為があるならオブザーバーを制約するのは分かりますが理事会の開催案内も連絡は無く、他の区分所有者から見ると閉鎖的とも思える運営はちょっと懸念があります。この条項の解釈については様々あると思いますが厳格に運用する場合は、オブザーバー参加や発言を禁止すると解釈されるのでしょうか。

• 2017年06月18日

• 56 得した
• 6 の回答
• 1 人のアドバイザーが回答
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マンションに取り付けられたキーボックス

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  〜50戸
• 竣工年 :
  〜1981年

私のマンションには、外階段の入口にフェンスと雨どいがついた柱があります。先日管理員と立ち話中に気が付いたのですが、雨どいを止める部分に黒いキーボックスがついていました。管理員に聞いても何時誰が付けたかわかりませんでした。早速管理会社に連絡を取りました。「不動産会社が付けたのかな。」という返事でした。マンションの出入り業者でキーボックスを使用するところはありません。「民泊か？」と理事会でも心配しています。勝手に外してはいけないのでしょうか？断りなく付けることは問題にならないのでしょうか？どなたか知恵を頂けませんでしょうか。よろしくお願いいたします。

• 2017年01月30日

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外に住んでいる方の連絡先

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  〜50戸
• 竣工年 :
  〜1981年

理事になって思ったのですが、買っていても外に住んでいる方って結構いらっしゃるものなんですね。

ここに関する問題ですが、お1方登録された住所が違うらしく郵送物が戻ってしまうようでした。
総会資料など届かないのはまずいですよね？

みなさんのマンションでこのようなことありましたか？

• 2017年04月18日

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隣との壁

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  51〜200戸
• 竣工年 :
  〜1981年

ベランダの隣との壁について困っています。非常時に破って避難する板のことですが、気が付いたら下の隙間がブロックでふさがれていました。外から見たら大きな物置のようなものが設置されていました。問題だと思いますが、隣の方はかなり気が強く、管理員さんとももめたこともありますので、私も関係を悪くしたくないので言えません。管理会社さんから言っていただいても、私から苦情が来たとわかってしまうのではないかと心配です。どうしたらいいでしょうか。

• 2016年06月17日

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避難誘導灯はLEDにできますか？

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  〜50戸
• 竣工年 :
  2001年〜

消防設備点検のたびに、館内のどこかしら避難誘導灯のバッテリーが交換時期にきているとの報告を受け、法律違反はしたくないので勧められるままに交換しています。
消費電力の少ないLEDにしたらバッテリーの交換頻度も下がらないかと思い、管理会社に尋ねたところ、避難誘導灯はLEDにできないという返答でした。
以前は、非常灯もLEDにできませんでしたが、最近良くなったと思います。避難誘導灯はどうでしょうか？

• 2017年09月12日

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管理費及び修繕積立金の見直しを、コンサルタントに依頼する場合の手続きについて。

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  51〜200戸
• 竣工年 :
  2001年〜

私は、平成３０年度に大規模修繕工事を予定しているマンションの理事長です。今年で築13年を迎えようとしておりますが、この間一度も管理費等の見直しを実施しておらず、また、長期修繕計画も有りませんでした。今回、理事長に指名されたのでフロントマンに要求したところ、とても長期修繕計画と言える代物では有りませんでした。再度作成を求め、再提出された物は資金積立て計画が破綻しておりました。
此のままでは十分な大規模修繕工事を実施できないと考え、コンサルタントを依頼しようと考えております。
管理組合及び理事会に対し、どの様な手順をもって進めていくのかご指導をお願い申し上げます。

• 2016年08月15日

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マンション管理士の違法行為

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  〜50戸
• 竣工年 :
  〜2000年

マンション管理士って違法行為に無頓着な人が多くいませんか。
滞納費について管理組合の者として、組合員と交渉してみたり内容証明を送ってみたり、支払督促や訴状作成などの手伝いをしたり。会計については確定申告の手伝いをしたり。
交渉や内容証明作成は、有償であれば犯罪です。（弁護士法・行政書士法）
もっとまずいのは、裁判書類については、”無償であっても”作成・作成の手助けはもちろん、アドバイスすらも業として行う事は犯罪です。（司法書士法）
同様に確定申告関係も、”無償であっても”アドバイスすらも行政職員を除いて税理士以外が業として行う事も犯罪です。（税理士法）

単なるコミュニティサイトで素人が話をしている分にはまだ「業として（反復継続）」とは言えなかったりしますが、プロを名乗っている以上は反復継続しており、犯罪行為をしているのは明らかで本当に情けないと思います。
大手のマンション管理士のサイトでも、滞納対処の実績とか顧問契約内容として違法行為が堂々と載っています。
このサイトから飛んで見たマンション管理士のサイトにもやはり違法行為が載って居るのが何件か。

他にも、完全に公道なのに勝手に、「利便性を考えて道路にスロープを置いてみた」なんて言って喜んでいるマンション管理士も居ました。他の通行者や通行自転車の転倒とかを全く考えておらず飽きれるばかりです。

違法行為については管理組合を通じて私たちが責任を負わされるのに、自称プロのマンション管理士を雇って手放しで喜んでいる理事達にも辟易します。

みなさんはマンション管理士をしっかり監督できていますか。
もし違法な業務をしていたマンション管理士が居るなら、顧問料などの返還を求めるべきです。

• 2017年09月04日

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大規模修繕の数年の延期が、有意な地震に対する耐力低下を引き起こしうるか？

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  51〜200戸
• 竣工年 :
  2001年〜

築10年目を前に、管理会社から大規模修繕の実施を提案されました。これについて、当マンションの修繕委員会では、建物調査の結果に対するセカンドオピニオンなどをいただきながら、現状の計画から3～5年程度延期する(事を総会で提案する)ということに決めました。

ただ、今回の熊本地震があり、大規模修繕の延期が、建物の地震に対する耐力の低下につながったりしないか？と不安視する声もあります。


そこでお聞きしたいのですが、「3～5年程度の大規模修繕の延期で、建物の地震に対する耐力が有意に落ちる」ということは考えられるのでしょうか？


自分でいくらか調べたところによると、

・コンクリート自体は経年によってむしろ強くなる。

・鉄筋コンクリートの中性化により、中の鉄骨が錆び、付着力が低下した場合、強度が下がる。

・コンクリートのヒビから浸水し、中の鉄骨が錆びて、強度が下がることがある。

といったことがわかりました。


ただし、建物診断の結果では、当マンションの中性化試験の結果は中性化の基準値を大きく下回っておりましたし、屋上のヒビに関しては、今後足場をかけない小修繕で対処し、漏水しそうな亀裂には対処する予定です。

（ちなみに当マンションは7階建てです）


はっきりと「大丈夫です！」と明言していただくことが大変難しいのはわかるのですが、「可能性の多寡に関する専門家の方の意見」がほしいです。

また、私が見落としているその他の要因などもありましたら、それも教えてほしいです。


どうぞ、よろしくお願いいたします。

• 2016年06月17日

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外壁の全面打診検査について

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  51〜200戸
• 竣工年 :
  2001年〜

築１０年を経過したら、外壁の全面打診検査を３年以内に実施しなければならないと聞きました。
法律でこのような決まりがあるのでしょうか？
しかし、築１４年以上のマンションでもやっていない所もあるようです。
この質問をすると、「やらないと罰則がある。」と言う答え、
「特殊建物定期調査で要是正と言われるだけで罰則は無い。」という答え、
「真面目にやっていたらお金がいくらあっても足りないよ。」という答え、
等々、訊く相手によって答えがまちまちで混乱するばかりです。
　築１３年以上のマンションの皆様、実際の所はどうなさったのかをお聞かせ願えませんでしょうか？

• 2016年01月16日

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マンション各戸ポストへのチラシ広告投入実態迷惑行為への対策

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  201〜500戸
• 竣工年 :
  〜1981年

当住宅は築４８年単棟２７５戸です。古いのでオートロック施設が無く誰でも侵入が出来てしまいます。
そこで「郵便ポストへの広告チラシの投入」で困っています。
ポストは１階エレベータフロアーにあり、毎日チラシ配布人が無断で侵入して投入をしていきます。当住宅は古いから空き家も多くそのポストでは投入口からチラシがあふれ出てとても汚いし美観も失っております。ポストは個人所有で有りまた鍵がかかっていますので他人が勝手に開けて整理処分が出来ません。
そのポストのあるフロアーには管理人室が有って、管理人に聞きますと、チラシ投入打診のある時は「拒否」をしているとのことですが、常時監視は出来ないし、管理人勤務時間外は無監視となるので、その時間を狙ってのチラシ配布が行われています。
こうした状況が放置されてくるにしたがって、矛盾する現象まで起こってしまいます。
それは管理会社のリフォーム広告が、管理人にて配布がなされているのです。ここまで来ますと倫理観は喪失しまい、コミュニティー破壊へとの懸念をしています。特に子供への影響へ心配です。
こうした実態現象は我が住宅だけの現象なのか？他での実態と対策への実例やご意見を望みます。よろしく

• 2018年06月29日

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細則の変更

• マンションタイプ :
  単棟型
• マンションの戸数 :
  〜50戸
• 竣工年 :
  2001年〜

理事の大半が、廊下に私物を置ける細則に変えたいと議案を出してきた時はどうしたらよいのでしょうか？廊下は共用部分だと言っても、みんなで多数決で決めればよいの一点張りで。二言目には民主主義だと言うのです。避難経路だと言っても幅が十分にあるから大丈夫だとか。もっともらしいことを言われると返す言葉がありません。バッチリと説明できる言葉はないでしょうか？このまま採決されてしまうともう終わりです。今期はもう理事長ではないので、立場が弱いです。将来の資産価値などを考えない人には説明の言葉がないので困っています。

• 2018年04月19日

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