みんなの管理組合

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管理組合の運営

不法投棄の自転車を処分方法

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管理組合の運営

理事長の暴走・・・

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建物の維持管理

管理組合の運営

一部共用部から全体共用部への用途変更

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管理組合の運営

管理業の委託

理事会

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建物の維持管理

増圧ユニットの交換工事か修理で悩んでいます。

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管理組合の運営

理事が引っ越しの為欠員

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管理組合の運営

専門業者との契約の変更

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管理組合の会計

マンション再資源ゴミ回収補助金につきまして

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住まいのトラブル

マンションの保険

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管理組合の運営

管理組合運営協力金の要請

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建物の維持管理

外壁タイル

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建物の維持管理

住まいのトラブル

鳩のフン害防止策について

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管理組合の運営

理事会をメールでできないか

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建物の維持管理

機械式駐車場の部品交換について

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建物の維持管理

増圧直結給水方式に変更することは良いことなのか

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管理組合の運営

防災訓練について

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その他

マンション分譲会社に組織改編・社名変更がありました。

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管理業の委託

雪かきは誰がやるもの?

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管理組合の会計

その他

長期および多額滞納者の対処について

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管理組合の運営

管理規約

民泊の防止策について教えて下さい

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管理組合の運営

管理組合の理事

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建物の維持管理

前々期の総会で決めた修繕を、今期で出来ますか。

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管理組合の運営

理事会でどんどん物事を進めてしまうのに歯止めをかけるには?

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管理組合の運営

管理規約

管理組合法人と罰則について

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管理組合の運営

管理規約

重要事項説明書の位置づけ

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管理組合の運営

クリスマスツリーでの事故

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管理組合の運営

管理員室のかぎ

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住まいのトラブル

盲導犬は「ペット」なのか?

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建物の瑕疵

賃貸マンション漏水についてⅡ(3)

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管理組合の運営

管理規約

理事の任期を

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フレンンドクラブ

管理組合の会計

いつもお世話になります。さて1件質問させてください。
当マンションでは、一般会計の中に「フレンドクラブ」という別会計を持っておりまして、月300円各世帯より徴収いたしております。理事の皆様の努力で、年度末かなりの繰越金が出そうなのですが、これを修繕積立金勘定にキャリーすることは物理的に可能なのでしょうか?

聞くところによると国交省のガイドラインがあり、当該資金は組合員の親睦を深めるためのみしか使えないといった話も聞いたことがあるものですから。
そうなると組合員に還元、あるいは数か月間月300円の徴収をストップするしか、方法はないのでしょうか?

居住者間のトラブルに巻き込まれた理事長です

管理組合の運営

管理規約

輪番で理事長になりましたyuriと申します。
当マンションの規約では1階の居室以外はフローリング禁止となっています。
しかし築20年を過ぎ、当初のカーペットが痛んでしまったため2階以上でもこっそりフローリングに張り替えているお宅もあるようです。
こうした現状の中、とうとう居住者間のトラブルに発展してしまいました。
あるお宅がこっそりフローリングにリフォームしたということで下の階の方が直接上の部屋に文句を言いに行ったところ上の階の方はそんなんことをしていないと突っぱねたらしいのです。
腹の虫が収まらない下の階の方は今度は管理組合にかみついてきました。
これは明らかに規約違反であるから、管理組合の理事長が居室を確認し、フローリング工事していたら不法行為として現状復帰させよ、というのです。
確かに規約には区分所有者が規約に違反したら理事長は理事会の決議を経て現状回復の要求ができると書いてありますが、工事はしていないと言っている上階の居室に立ち入って工事したかしないか確認するなどとてもできません。
管理会社に相談しましたが、居住者間のトラブルには関与できませんと冷たい返事です。
困ってしまいました。

区分所有者以外は、理事会に出られない?

管理規約

理事長が欠席の時に、理事長の奥様が理事会に参加し議長になり理事会を開催しております。後日、他の方より「区分所有者でない夫人が議長になって決めた事は無効になる。そのような裁判も実際にある。」と言われました。理事会に旦那の代わりに夫人が出る事はよく有ります。規約には、組合員は区分所有者と定められておりますが、管理会社の担当者も特に触れていません。ダメなのでしょうか。

共用部ゲストハウスを収益事業化

管理規約

 特定の区分所有者がゲストハウスを毎月限度一杯に予約し、複数の第三者が替わる替わる宿泊し、どうやらその区分所有者が第三者から1泊、1万円を超える宿泊料を得ていると思われます。
組合としてどうしたらよいでしょうか?
区分所有者の年間利用できる日数を限定する細則案が浮上してます。

ベランダの床の色が剥げてしまいました

住まいのトラブル

私事ですみません。
長いことベランダに置いていた植木鉢を移動したら床に丸い跡が残ってしまいました。
きれいにしようと思ってスポンジたわしでごしごしこすったら、グレーの色が剥げて
下地の緑色が出てきてしまいました。
たぶん下の階に水が漏らないようにグレーのペンキで塗ってあったのではないかと思いますが、剥げてしまったら下の階に水が漏ったり迷惑がかかってしまう事はないでしょうか。
緑色になってしまった大きさは直径10センチくらいです。
大事になる前にホームセンターで似た色のペンキを買って塗ったほうがいいでしょうか。
ドキドキしています。

ガス警報器交換

建物の維持管理

5年前にガス警報器の一斉交換を実施し、耐用年数が近づいているため
交換の検討をしています。前回実施した際は、10年超使用していても
交換未実施の方がほとんどであったため、管理組合費用で一斉交換を実施
したようです。
保証期間は切れてもおそらくまだ使用出来るだろうと理事会では見送りの方針としたのですが、防災に関することですし安易に決めすぎたかなと思い始めました。
耐用年数が切れた後に万が一のことを想像すると管理組合としてはやはり交換をしておくべきでしょうか。

外階段には樹脂のシートは張らないものなのですか

大規模修繕工事

大掛かり案足場を組んで大規模修繕工事が進んでいます。
今日は工事の内容について質問です。
廊下の床なのですが、滑り止めというのでしょうか、凹凸のついた樹脂製のシートの張替が始まりました。
竣工後14年たっていましたので、それなりに黒ずんだり、接着剤がはがれてパカパカして部分がありましたが、見違えるようにきれいになっています。
疑問はここからで、廊下の延長に外階段があるのですが、階段部分は何も手をかけていません。コンクリートの表面を見ると細かいヒビが入っていて蜘蛛の巣のような模様になっています。
せっかく廊下がきれいになったのに、延長部分の階段のところでぷつんと切れてコンクリートむき出しというのは少し残念です。
理事会や修繕委員会の方々が長い時間かけて準備して下さった結果ですから何か理由があるのかもしれません。
今更工事の内容を変えることもできないのは承知していますが、一般的な工事なのか、単なる経費節約なのか知りたいと思い投稿しました。


管理員さんのお休みの時に来る方は、管理会社の方ですか?

管理業の委託

管理員さんが休みの時に代わりの管理員さんが来ます。2か月前、ごみ袋の中を開けて見ていましたので。今後その方を担当から外して頂いて、来ないように管理会社にお願いしましたが、先日も来ていました。代わりの管理員さんは管理会社の社員ではないのですか?管理会社では担当を決められないのでしょうか?

エレベーターの操作パネルが破損

管理組合の運営

38世帯のマンションの理事をしております。先日、何者かが1階エレベーターの操作パネルの一部を破損させました。現在、応急処置として、テープで操作パネルを接着させ、「原因調査中」との掲示文を作成して、掲示しました。

過去に一度もそういった事件は起きたことがなく、第三者による犯行というよりは住民の誰かがやったことではないか、と予想しています。

理事会としての対応として、防犯カメラのチェック、警察へ被害届を出す、犯人を特定させる、マンション保険の申請をする等、色々な意見・アイデアが出されていますが、解決・実行へ向け何を優先して動いたらよいか分かりません。

こういった事件が起きたときの理事会の初動対応のアドバイスをお願いいたします。

専門委員会を作る時の注意事項

建物の維持管理

理事長からの提案で、マンション設備修繕委員会を作ります。理事の中から委員長を決め委員は公募します。その他理事長、委員長の推薦、建設経験者となっています。私が心配なのは、建設経験者の事です。知識を振り回されて自由な委員会運営が出来なくなる事が心配です。又、委員のなり手が少なく結局理事が行う事にならないかも心配です。皆さんのところは、如何でしょうか?うまく機能している方教えて下さい。注意することが有りましたら教えてください。よろしくお願いいたします。

一度決まった修繕積立金は下げることはできない?

大規模修繕工事

管理組合の会計

入居後5年もたたずに修繕積立金の値上げが決まったという経緯があります。
(現在築年数19年)
変更後17,550円となったので、だいたい270円/㎡です。
周りのマンションの相場と比べ群を抜いて高いことに最近気が付きました。
管理会社に理由を聞いても
「このようにきちんと積立てられているマンションは少ないので理想的です」とか
「大規模修繕をして積立てがマイナスになるような金額にはできない」など
あまり納得のいく返事はもらえませんでした。
今現在、滞りなく積立てられているのでかなりの金額になっています。
それでも金額を下げる事は無理なのでしょうか?





前々期の総会で決めた修繕を、今期で出来ますか。

建物の維持管理

前々期の総会で、共用部ドアの修繕が上限額を決め承認されました。しかし次期理事会では他の案件があってかドアの修繕を行いませんでした。今期の理事は手つかずのドアを修繕したいと考えています。しかし今年の予算にはドアの修繕は計上されていません。この場合は修繕できないのでしょうか?ドアは大分傷んできました。

積立金の運用方法(2)

管理組合の会計

再度の質問で申しわけありません。
例えば投資適格会社(BBB以上)の会社の社債発行が増えていますが、
社債購入はリスキーでしょうか?それともそもそも管理組合で社債は
買えないのでしょうか?

修繕積立金の運用方法

管理組合の会計

はじめてお世話になります。現在築1年半のマンションに住んでおります。ご相談なのは、ここ数年は積み上げられて行くであろう「修繕積立資金」の運用方法です。
マイナス金利の現下ではあるものの、最初の大きな工事まで運用を行いたいと思うのですが、難しいでしょうか?有益な事例等ありましたらご教示ください。

屋上の防水についてお尋ねいたします。

建物の維持管理

先日役員で屋上に上がる機会がありました。床がぼこぼこで1部ヒビが入っています。膨らんだところを踏むと中に水が入っているような感覚がしました。最上階で水漏れの報告はありませんが心配です。前回屋上防水をしてから7~8年ということですが、こんなに傷むものなのでしょうか?保障は10年とか聞いた記憶があるのですが、対象になるでしょうか?

外壁タイル

建物の維持管理

外壁タイルが2枚破損しました。何か固体がぶつかった衝撃によるタイルのかけと浮きのようで、浮きが見られる1枚も男性の手で剥がそうとしても簡単には剥がれない状態です。
タイルの場所は隣接するマンションの一部の方のお部屋から見える程度で、隣のマンションの敷地(駐車場車路)を通らないと見ることができない場所のため通行人もありません。

補修の見積りをとったところ、約4万円程度で、共用部の保険は免責が1万円です。
全額保険では賄えないので、補修を行った方がいいのか悩んでいます。

大したことない破損なので補修はまだしなくても良い(5年後の大規模修繕(第2回)で)とも思いますし、実費がかかるとは言え大した金額ではないので補修した方が良いとも思い決断ができません。

管理費会計が本当は赤字なのですが・・・

管理組合の会計

竣工11年目のマンションの監事になりました。
先日総会前理事会が開かれ、今期の会計の収支と来季予算が話し合われたのですが、気になることがありました。
竣工当初から管理費会計は収支がカツカツだったのですが、消費税が8%になったところから正味赤字に陥っています。
しかし、総会の収支報告では管理費会計は赤字に見えません。なぜかというと積立金口から資金移動を行って帳尻を合わせているからです。
積立金は計画的な修繕のために集めているので、ほかの用途に使ってはいけないのではないかと思って規約を見ましたが、やはり修繕積立金を取り崩す理由に「管理費会計の補てん」は書かれていません。
去年の総会の資料を探してみてみたら同じように積立金から資金移動をして管理費会計は黒字になっていました。
監事としておかしいと言いたいところですが、過去の管理組合が認めてきたことに逆らうと問題が大きくなりそうで困っています。
監事としてどのような対応をしたらよいかアドバイスください。


エレベーターを一時的に止めると費用が発生しますか?

その他

先日、エレベーター内の監視カメラ(買取)が写らなくなり、更新しました。
一時的にエレベーターを止めて交換工事をしたのですが、エレベーターの保守点検会社さんから監視カメラ業者さんに対し、エレベーターを止めた事にかかった費用の請求があったと報告を受けました。
今回は監視カメラ業者さんが負担して下さったのですが、エレベーターを一時的に止めると手数料?が発生するものですか?
因みにそのエレベーター保守点検業者さんは独立系大手で、POG契約です。
エレベーターは管理組合の所有物なのに、保守点検会社さんからこのような請求があったことに驚き、質問させていただきました。

理事会と組合員の意見合意形成について

管理組合の運営

管理組合の運営

当マンションでは、理事会と組合員の意思の合意形成ができません。
◆フロントマンの短所
適切なアドバイスが不足している。
理事会議事録を要約するので、意味が変換されていたり、わかりづらい。

◆理事会の短所
1、報告・連絡・相談等が足りない(理事会で組合員の動向を予め確認しないため、民意と真逆の方向に話が進み、理事会議事録などで情報が回ってきてからそれはおかしい!!となり、その都度民意の方向に修正をかけていく)
2、納期意識が足りない(納期に毎度間に合わないので、時間内に無理やり決めます!!となり、ある案件では時間オーバーになり、やむを得ず持ち越しになった)
3、段取りが最低限の事(最低限すら出来ていないレベル)しか行わないので、問題が後から多発し、その問題点に対しての対応に追われ、大きな時間のロスをする。
例)あちこちの穴から水漏れしているとして、1個ずつ穴が開いたから塞ぐ、また塞ぐ・・・といったような場当たり的な対応で済まそうとする。
4、何でも理事会で推し進めようとする。
5、変な解釈をする。例)りんごは赤色が一般的だが、青色といったり一般的ではない解釈をする。

◆組合員の短所
1、個人が良ければいいという人が多く、マンションの全体感を考えていない。
2、物事が決まってから、その決定事項とは食い違う要望をつける方がいる。
3、会議で話し合われたことが理解されていないのに、堂々と理事会はこうだったというが、それが合っていない人がいる。
4、会議で脱線が多く、話し合いのレールに戻すのが大変である。
5、節約志向は良い事だが、細かなお金に対して敏感・難色反応を示す。例)3万円がもったいない。それは必要ない。

これに対して、対応策はありますでしょうか?

修繕積立金の値上げの説明会での提案について

大規模修繕工事

・平成28年の春から夏にかけて第2回目の大規模修繕工事を終えたマンションです。
・今後の「長期計画書・長期修繕積立金計画書」について、区分所有者に対する説明会を終えたばかりです。
・修繕積立金の値上げの説明会で、区分所有者より修繕周期が36年~48年の「アルミサッシの更新」の概算見積高が突出していることから、区分所有者の負担でやってもらえれば値上げが抑えられるとの意見がありました。
・その方の意は「修繕周期が来たからと言って一気に全部が傷むという事はないので各区分所有者のリフォー時に、区分所有者の責任と負担でおいてやってもらえれば値上げの抑制が可能になるので、是非管理組合として意思決定下さい。」というものです。
・管理規約も標準管理規約に沿っており、該当の条項は、第22条の第2項も委員として承知しております。
・潤沢に積立金を確保できている環境とは異なるマンションだけに、このような方法で対応した後に問題は起きないものか心配しています。
・どのマンションにも該当する部位である建具についてメーカーにお訊ねできないテーマだけに良い智慧があればおかしください。
・ただし「玄関扉」は統一性を維持する点からも共用部として管理組合の扱いとする考えです。

駐車場利用料など使用料の未収金について、承継人に対して債権行使する方法

管理規約

住まいのトラブル

みなさんご承知だと思いますが、管理費・修繕積立金などが未納になっている場合「先取特権」があり優先的に回収が可能になります。つまり管理規約又は総会決議で、各区分所有者が負担すべき管理費や修繕積立金などについて定めていた場合,管理費・修繕積立金などの債権について「先取特権」を有することになります。

ところがこの「先取特権」に含まれない可能性が高いとされているものに「駐車場利用料」があります。特に都心のマンションでは1か月あたりの利用料も高く、滞納が続くと大きな額になることがあり、駐車場余りの昨今から、できれば長期滞納者でも空室にしておくよりは使っていただき、利用料を少しでも支払ってもらうほうが得であるという心理から、使い続けてもらいたいと現在理事会では考えています。

そこで現在は長期滞納者が滞納分を少しでも支払いをしてくれた時に、滞納者に対して管理費・修繕積立金よりも駐車場利用料を優先的に充当する運用をしていますが、万が一競売などになった時に、根本的に駐車場利用料も特定承継人と言われる債権者に対して、駐車場利用料も「先得特権」として請求ができるようにしておきたいと思います。

管理規約で定めていた場合、管理費・修繕積立金などの債権について「先取特権」を有することになる。とあるので、駐車場利用料も管理規約で定めれば「先得特権」となるのではと考えていますが、どのような規約あるいは駐車場利用細則にすればいいのかわかりません。

どこかに具体例などがあればありがたいと思うのですが、どなたかご教授ください。
どうぞ、よろしくおねがいします。

自主管理のマンションです。良い管理会社の探し方、注意点

管理組合の運営

自主管理のマンションです。今までリーダーシップをとっていた方が体調を壊し以前のように自治会(マンションでそう呼んでいます。)に参加されません。1年位はそれでも清掃やゴミ出しを皆で順番を決めやってきました。最近、ゴミ収集車が行った後にゴミを出したり、清掃当番が体調不良を理由に出来なかったりと、トラブルが増えてきました。「管理会社に任せた方が良いのではないか」の声も大きくなっています。これから、管理会社を探すときの注意点とかありましたら教えてください。

ベランダの床の色が剥げてしまいました

住まいのトラブル

私事ですみません。
長いことベランダに置いていた植木鉢を移動したら床に丸い跡が残ってしまいました。
きれいにしようと思ってスポンジたわしでごしごしこすったら、グレーの色が剥げて
下地の緑色が出てきてしまいました。
たぶん下の階に水が漏らないようにグレーのペンキで塗ってあったのではないかと思いますが、剥げてしまったら下の階に水が漏ったり迷惑がかかってしまう事はないでしょうか。
緑色になってしまった大きさは直径10センチくらいです。
大事になる前にホームセンターで似た色のペンキを買って塗ったほうがいいでしょうか。
ドキドキしています。

管理会社が書類を会社事務所で保管している件

管理業の委託

マンションの理事長になりました。
私のマンションは多くの業務を管理会社に委託していますが、管理会社がマンションの重要な書類を会社の事務所で保管しています。
例えば、
・総会議事録の原本
・理事会議事録の原本
・居住者名簿
・理事長が確認後の、管理業務の月次報告書
 等。
これらを管理会社に握られていると思えば心情的にあまり快くないのですが、それはさておき、実際に問題等はありますか?
マンション内の管理室で保管したほうがベターでしょうか?それとも私の自宅?
メリットやデメリットを含め、ご回答頂けますよう宜しくお願いいたします。

マンション管理士を選ぶポイントは?

大規模修繕工事

理事の役員がおらず、理事をマンション管理士に任せるか悩んでいます。

マンション管理士を選ぶポイントを教えて頂けますか?

大規模修繕工事のブランコなど無足場工法

大規模修繕工事

建物の維持管理

大規模修繕工事において、ブランコなど無足場工法が流行っているようですが、足場を組み立てる工法と無足場工法を検討していますが、どちらがいいのでしょうか?周囲のマンション大規模修繕工事では、みんな足場を組み立てている工法を採用しているようですが、メリット・デメリットなどが知りたいです。専門家のみなさんよろしくお願いします。

長期および多額滞納者の対処について

管理組合の会計

その他

連続質問してすいません。8年前の理事会の時も滞納問題であった。10年以上の長期で多額滞納者がおります。理事長、前理事長、管理会社の社員3名が面接で管理費および大規模積立金を徴収している。滞納者はかなり難物で色々な理由をつけて欠席や少額返済しております。裁判をして延滞金もあります。やはりプロの人に頼んだことが良いか。悩んでおります。このまま継続して交渉するような申し送りをされました。理事会を開く前に皆様のお知恵を拝借したいと投稿する次第です。以上

〈マンションのねずみ駆除〉

住まいのトラブル

天井裏で小動物が走っている音がしたので、調べるとネズミがいるとの事でした。糞もあり、何匹かいるようです。
他の住人も走り回っている音を聞いたと言っています。ネズミは繁殖力もあり配線もかじるので、管理組合に相談した所、予算の関係で当面は個別で対応して欲しいとの事でした。
ネズミの被害にあった数軒だけが対応してもあまり効果がないと思います。
業者を呼んで早く全体で取り組むようには、今後どのようにすれば良いでしょうか?

直接契約のマンションで大家さんと連絡がつかない場合について

その他

初めて投稿致します。
管理組合とは少し違うので、投稿が間違っていたら御指摘いただければ幸いです。
マンション管理が既に管理会社から手放され、二年前に大家さんと直接更新手続きした実家のマンションがあるのですが、更新手続きを解除して引越し手続きをしたいと、大家さんと連絡取ろうとしたところ、連絡が取れず、初期に仲介手続きをしたり、更新手続き時だけ仲介をする不動産会社から連絡取ろうとしたところ、連絡先にはおらず、行方不明の状態でした。
市役所の納税課で固定資産税が支払われているか確認したところ、固定資産税の支払いはされてるのを確認しましたが、市役所を経由して連絡先を得ることは出来ず。
更新解除手続きをすることも出来ず、途方に暮れております。
こういった相談を解決する方法はどういった方法があるかご教授くださいませんでしょうか?

規約と法律と条令の関係は?

その他

マンションには管理規約・細則がありますが、一方で、建築基準法、消防法、区分所有法など法律で規定されていることもあります。
他に市区町村条令もありますが、それらの関係はどのようになっているのでしょうか?
厳しさに差がある場合は、何が優先されるのでしょうか?

室内壁の修理について

建物の維持管理

築6年のマンションですが、私の部屋を始め、数戸の部屋で、
壁のクロスに大きなひび割れが生じています。

管理会社を通じて、販売会社に直してもらいたいと言ったところ、
「直すのは2年まで。もし、コンクリートも直せと言うなら、コンクリート
を割って直さなければならず、それは、マンションの負担になる」
と言われました。

管理会社は、取り次ぐだけで、アドバイスしてくれません。

2年過ぎたら、こう言う修理はしてもらえないのでしょうか?
また、これ以上、交渉するのは、無理でしょうか?

大規模修繕工事(外壁)について

大規模修繕工事

タワー(高層階)マンションで、外壁補修を行っているところを見かけたことがないのですが、補修工事の必要がないのでしょうか。仮に補修工事の必要がないのであれば、中・低層階マンションでは、どうして同じような施工をしないのでしょう。ご存知の方がいらっしゃれば、どうぞよろしくお願い致します。

マンション住民の高齢化(孤独死や認知症)への対応

管理組合の運営

住まいのトラブル

先日介護系のドキュメンタリー番組を観て知ったのですが、マンションの住民が経年とともに高齢化するのに加えて、今までマンションに住んでいなかった高齢者が、子供の近くに住むためとか、病院が近い、車の運転ができなくても生活できるという理由で郊外の住宅を売却して都心マンションに住み替えるという事例も増えているそうです。

そして、実際に新しい住環境に馴染めず、外出しようとせずテレビばかりを見るとか、孤立して引きこもってしまうという事例や、認知症を患い、近隣住民に迷惑をかけるという事例が起きており、これから一層増えていくのではないかと予測します。

そこで、孤立死を防ぐ独居高齢者の見守りや認知症になった高齢者の方にどう対応するかなど、マンション住民の高齢化への対応が課題となりますが、理事会(管理組合)として、住民の孤独死や認知症にどこまで取り組む必要があるのでしょうか?
皆様のマンションですでに取り組まれている施策や事例があればお教えください。よろしくお願いいたします。

マンションの管理費から修繕積立金へ

管理組合の会計

マンションの管理費の余剰金から毎年300万円近くを修繕積立金に移動しています。本来管理費と修繕積立金は趣旨がが違うと思うのですが、OKなのでしょうか?総会で承認されれば良いのでしょうか?大体なんで管理費の余剰金が300万円も出るような予算計画を立てるのでしょうか?疑問だらけです。教えてください。

理事会の時間を短縮したい

管理組合の運営

このほど輪番制で初めて理事になりました。115世帯のマンションで、理事は10名程出席します。

毎月一度理事会をやっており、先日3度目の理事会だったのですが、午前10時から始めて終わったのが14時過ぎ…。
(理事会案内では終了時間は10時~12時と書かれています。)

理事会が長引いた理由は…
・すごく熱心(?)な方(ご年配の方)がいて話が長い、話が脱線する。
・理事の中でも意見が別れるが、まとめ役がいない。マンションの専門家じゃないし、なかなか決められない、よくわからない。管理会社のフロントは積極的じゃない。
・課題も小修繕のことや植裁のこと、長期滞納者の事など過去の残課題も含めてたくさんある。

長い会議は、集中力も続きませんし、正直うんざりしてしまいました。
そこで、他のマンションでは、理事会の時間を短縮するために何か工夫していることはありますか?よろしくお願いいたします。

LED化について

建物の維持管理

マンション共用部をLED化したいと思っているのですが、電気代の削減率はどのくらいなのでしょうか?

排水管清掃の実施率向上

建物の維持管理

排水管清掃が有りました。実施率は、70%台後半でした。2~3年やっていない人もいてチョット心配です。掲示は2か月前から、予定の変更希望も取っています。他に実施率を上げるアイデアが有りましたら、教えてください。

マンションの洗濯物が通りから丸見えです。

住まいのトラブル

ベランダの洗濯物についての問題です。マンションの洗濯物が通りから丸見えです。2階のベランダに男性用ブリーフが、物竿1本、端から端まで大量に干してあります。常にその状態で取り込む様子もなく、誰が見ても異様な感じです。3階くらいだと下からは見えないのですが、2階ですと通りからまる見えです。管理員さんも注意の仕方に苦慮しています。高齢の方で一人暮らしです。良いアイデアありましたらお願いいたします。

管理員の健康管理、福利厚生について

その他

私のマンションの管理人さんは60代後半の方です。会社で定年を迎えた方でも元気な方で人生経験を積まれた方が管理人をされていると安心します。只、病気や持病で倒れる方も多いと聞きます。管理会社の健康管理や管理員の福利厚生は、しっかりしているのでしょうか?一般的な話で結構です、ご存知の方おりましたらお願いします。もう一つ、管理員さんには定年はないのでしょうか。

マンションで一括受電と電力自由化

建物の維持管理

現在マンションで一括受電の実施を進めているのですが、4月からの電力自由化の恩恵ってあるのでしょうか?大口一括受電の場合は2005年にすでに自由化されているとの話ですが、既に盛り込み済みなのか?新たな恩恵があるのか?その辺がよくわからないのです。

注目度ランキング

エレベーターの改修工事に1700万!!

私が3月4日に所有した築27年の35戸の投資用5F建てワンルームマンションについて、大変困った問題が購入後発覚しました。総会資料を確認したところ、昨年9月末の議案でEV改修工事に1700万も投じる事が可決されていたのです。私は昨年他のマンションで、同じ日立製の油圧式EVの改修に540万かけて補修部品問題を解消しただけに、ありえない金額だと管理会社に文句を言ったところ理事長判断(この管理組合は5名の理事定員がありますが、2名しかおらず実質理事長一人の状態)であり、総会決定に従うだけとの回答。おそらく管理会社の提案(日立は自社の都合から油圧式からロープ式の大変更を提案)を理事長がそのまま総会に掛けて委任状で可決させたと思われます。臨時総会を開催してなんとかこんな無謀な現行計画を止めたいのですが、理事長は臨時総会を開いてもいいが、その目的は5月中旬から予定している工事の「追認」とのことです。油圧式から油圧式の改修であればEV停止期間も7日程度ですが、ロープ式となると45日の長期に亘り入居者に迷惑をかけることなどお構いなしです。そもそも修繕積立金が2000万円以上貯まっていることで購入したマンションが80%をドブに捨てるのを見てられません。 先日EVを見てきましたが内外装・乗り心地とも申し分ないレベルでした。 限られた時間でどう動いたらいいか良い知恵があれば教えて下さい。

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総会の委任状について

うちのマンションでは総会のたびに白紙委任状が多く、総会で賛否を問う前にすべて可決となっている状態です。いくら反対しても、白紙委任状の数で負けてしまいます。白紙委任状を出される方は、あまり熱心な方だとは思えません。そのような方の数ですべて通ってしまうのは納得がいかないのですが。どうしたらいいのでしょうか。

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網戸は共用部?その修理は誰が行う。

 マンション各戸の窓に網戸が有ります。築30年を超すマンションなので傷みが出ています。聞くところ網戸も共用部との事。最近開閉が困難になり修理しようとしたら。もう部品が無く「枠ごと交換」と言われました。  雨戸について私の考えでは、①網戸の網交換は、個人の責任。②枠の交換は、管理組合が行う。と考えます。③滑車等の交換で済めば、個人?です。  網戸が傷ついても個人の判断で捨てるのはNGと思っています。皆さんのご意見を頂ければありがたいです。宜しくお願い致します。

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民泊について

最近、話題になっている民泊ですが、管理規約の12条で「専ら住居として」となっており、禁止できると思っておりますが、この「専ら住居として」という部分を変更しないと、現在事務所として使っているような人もここに抵触するのではないでしょうか? 細かく明文化した方が、よいのでしょうか?

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早朝の朝刊配達時のオートロック解除方法

うちのマンションでは、これまで24時間有人管理をしていましたが、今回夜間は機械警備にコスト削減で切り替えることを検討しています。 そこで、早朝の朝刊配達時のオートロック解除方法が現在話題の中心になっています。 みなさんのマンションでは、どのように新聞配達の方がオートロックをクリアしているのでしょうか?または朝刊はエントランスホールのメールボックスでしょうか? ご教授いただければ幸いです。

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マンションで一括受電と電力自由化

現在マンションで一括受電の実施を進めているのですが、4月からの電力自由化の恩恵ってあるのでしょうか?大口一括受電の場合は2005年にすでに自由化されているとの話ですが、既に盛り込み済みなのか?新たな恩恵があるのか?その辺がよくわからないのです。

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受水槽の更新

私のマンションの長期修繕計画では20年目に受水槽(FRP)の更新となっています。屋内設置タイプなので知り合いの設計士の方より、『屋内設置型ならよっぽど悪い環境じゃない限り25年は持つんじゃないかな』とアドバイスをもらいました。 実際のところどうなんでしょうか? 経験談など教えてもらえるとうれしいです。

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LED化について

マンション共用部をLED化したいと思っているのですが、電気代の削減率はどのくらいなのでしょうか?

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外壁の全面打診検査について

築10年を経過したら、外壁の全面打診検査を3年以内に実施しなければならないと聞きました。 法律でこのような決まりがあるのでしょうか? しかし、築14年以上のマンションでもやっていない所もあるようです。 この質問をすると、「やらないと罰則がある。」と言う答え、 「特殊建物定期調査で要是正と言われるだけで罰則は無い。」という答え、 「真面目にやっていたらお金がいくらあっても足りないよ。」という答え、 等々、訊く相手によって答えがまちまちで混乱するばかりです。  築13年以上のマンションの皆様、実際の所はどうなさったのかをお聞かせ願えませんでしょうか?

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POGからフルメンテナンスへの切り替えについて

エレベーター保守点検の種類の変更に関する質問です。 築年数が浅いうちは部品の取り換え頻度が低いのでPOGの方が割安で得策、築10年以降は部品の取り換え頻度が高くなるのでフルメンテナンスの方が得策だと聞いたことがあります。 新築当初からPOG契約だった築8年のマンションでフルメンテナンス契約へ切り替えようとしたところ、管理会社さんから「同じ保守点検会社でPOGからフルメンテナンスへ切り替える事は出来ない。」と言われたそうです。そうしますと、フルメンテナンスへ切り替える場合は保守点検の会社ごと変更するしかないのでしょうか? また、途中から切り替えるには、POG契約で保守点検をしている会社から部品の交換を推奨された個所は、実際に不具合が生じていない場合でも、交換したうえでなければフルメンテナンスへ切り替えられないのでしょうか? 設備の保守に詳しい先生方、POGからフルメンへ切り替えた経験のある管理組合員の方、ご指南ください。

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  • 三毛猫

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  • てつさん

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