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コンサルタント会社導入時の手続きについて

管理組合の会計

管理組合の運営

  • マンションタイプ :
    単棟型
  • マンションの戸数 :
    201〜500戸
  • 竣工年 :
    〜2000年

うちのマンションで管理組合運営のサポートとして、専門業者(コンサルタント)ど契約する予定です。そこでご相談なのですが月額費用として5万円掛かります。次の定期総会に議案上程して年間契約で締結する予定なのですが、開催月がまだ先となることから、それまでの間の費用は管理費会計の予備費から支払う予定ですがこの処理は正しいのでしょうか?

みんなの回答

急ぐ理由は何ですか?年間60万円です。コンサルタントの選定も含めもめそうです。通常総会もしくは臨時総会に諮る案件と思います。

処理的には予備費は如何かと思いますが、規約違反では無いでしょう。

有難う御座いました。

予備費から支払う予定とのことですが特に問題ないのではと思います。

有難う御座いました。

定期総会に議案上程して正式に専門業者(コンサルタント)と年間契約を結ぶ迄の間、スポットで専門業者とコンサルティング契約を結ぶのは問題ありません。

スポットでのコンサルティング契約の費用は管理費会計の予備費あるいは雑費でも構わないと思います。

有難う御座いました。

もっちゃんさん おはようございます。
私の住んでいるマンションでは、予備費は突発的な修繕に対し使用しています。
臨時総会で賛否を得るか、通常総会で上程して予算を計上したほうが
良いように考えます。
急ぐ理由はなんですか?
今期の理事会で計画し、次期総会で上程・承認されるほうがスムーズな
理事会運営になると思いますが?
もし、予備費から支出して組合員さんからクレームが出た場合、どのような
対応されるかも検討されたほうが良いと思います。
(理事会が最悪、訴訟されることもお考えになったほうが良いと思います。)

有難う御座いました。
特に急ぐ理由はないのですが、総会は3か月後とそこまで先ではないこと。導入自体をそこまで急いでいないことから役員で意見が分かれております。

もっちゃんさん こんばんは
コンサル導入は、決定ではないということですか?
理事会内で意見の相違がある場合は、理事さん同士が納得できるように
意見を調整して、遺恨を残さないように運営されることを願います。

契約事項ですから総会決議が必要ではないでしょうか。
どうしても急ぐというのでしたら臨時総会を開催したほうがいいと思います。

ご連絡有難う御座いました。
やはり総会決議ですね。

契約事項ですから総会決議が必要ではないでしょうか。
どうしても急ぐというのでしたら臨時総会を開催したほうがいいと思います。

ご連絡有難う御座いました。
やはり総会決議ですね。

定期総会に議案上程して正式に専門業者(コンサルタント)と年間契約を結ぶ迄の間、スポットで専門業者とコンサルティング契約を結ぶのは問題ありません。

スポットでのコンサルティング契約の費用は管理費会計の予備費あるいは雑費でも構わないと思います。

有難う御座いました。

処理的には予備費は如何かと思いますが、規約違反では無いでしょう。

有難う御座いました。

予備費から支払う予定とのことですが特に問題ないのではと思います。

有難う御座いました。

急ぐ理由は何ですか?年間60万円です。コンサルタントの選定も含めもめそうです。通常総会もしくは臨時総会に諮る案件と思います。

もっちゃんさん おはようございます。
私の住んでいるマンションでは、予備費は突発的な修繕に対し使用しています。
臨時総会で賛否を得るか、通常総会で上程して予算を計上したほうが
良いように考えます。
急ぐ理由はなんですか?
今期の理事会で計画し、次期総会で上程・承認されるほうがスムーズな
理事会運営になると思いますが?
もし、予備費から支出して組合員さんからクレームが出た場合、どのような
対応されるかも検討されたほうが良いと思います。
(理事会が最悪、訴訟されることもお考えになったほうが良いと思います。)

有難う御座いました。
特に急ぐ理由はないのですが、総会は3か月後とそこまで先ではないこと。導入自体をそこまで急いでいないことから役員で意見が分かれております。

もっちゃんさん こんばんは
コンサル導入は、決定ではないということですか?
理事会内で意見の相違がある場合は、理事さん同士が納得できるように
意見を調整して、遺恨を残さないように運営されることを願います。

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