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管理組合の運営

熱心な理事長が辞めない

のりあきさんの質問に触発されて質問します。理事長は70代です。もう7年も理事長をして熱心なのですがいろいろと横暴で、独裁と言っていいくらいです。
理事長とぶつかって出て行った方もいるくらいです。
自分は知識があるから、自分でなければできないと公言しています。管理会社を小間使いぐらいしか思っていないようで態度も横柄で、そのせいかフロントも何回も変わっています。
立候補を認めていますし、総会では委任状が多くて通ってしまいます。皆さんも半分あきらめかけています。
どうにかなりませんか。

みんなの回答

皆さんの回答が優しいので、私の発言は避難されるかもしれませんが、敢えて言わせていただきます。
こういう方にはきれいごとは通用しないと思います。
多くの方が迷惑に思い困っているのでしたら、はっきりとご本人に伝え、状況を承知していただくことが不可欠だと思うのです。
中途半端にヨイショして辞めていただいても、ご本人が迷惑がられているという自覚がなければ、それこそ後々まで口を出してくる気がします。メロディーさんのご指摘のように「病気」なのではないでしょうか。
厳しい対応かもしれませんが、はっきり迷惑だという事を自覚させるべきだと思います。最終的にはご本人の為にもなるのではないでしょうか。
場合によっては5分の1での総会招集権も使って解任することもやむを得ないかなと思います。
本当に厳しい回答で、海さん、不快に感じてしまったらごめんなさい。

ありがとうございます。
不快どころか、なんかすっきりしました。
本人に自覚させるのが今後のためにも不可欠ですね。勇気が出てきました。
ところで5分の1での総会招集権とはどういうものですか。

総会を開いてほしい時に、区分所有者の5分の1以上の方を集めて理事長に総会開催を要求します。理事長は要求が出された時から2週間以内に総会の招集をしなければなりません。総会開催日は要求が出された時より4週間以内の日になります。
理事長が2週間以内に総会を招集しないときには、開催を要求した5分の1の方々が総会を招集することができるようになります。この総会の議長は、開催を要求した5分の1の方の中から選びます。
規約に規定されていると思いますのでご確認ください。
規約になくても区分所有法第34条で規定されていますから有効です。

海さんのマンションの規約で立候補を認めているとしても、役員は1~2年の任期が定められているのではないでしょうか?
また、理事長の選出方法は「理事の互選による」となっていませんか?
立候補を認めているのは「役員」であって、理事長・副理事長等の役職は役員の間で話し合って決めるのが「互選」の意味合いだと思うので、現理事長以外の組合員も役員に立候補し、役員の員数の過半数が新理事長を選べば現理事長は「理事長としては任期満了退任」になると思います。
総会は委任状が多いというお話ですが、その内容が「欠席の場合は議長に一任」となっていれば、現理事長は議長権限で自分を役員に選出なさるでしょう。しかし、1年目にまず副理事長などの理事長以外の役職になっていただけば、次の年の総会の議長は新理事長となるので、「議長に一任」の委任状に基づいて旧理事長が「役員として任期満了退任」となる可能性があります。

しかしながら、現理事長を独裁者に成長させた背景は何だったのでしょうか?
管理組合活動に無関心な区分所有者が多く、他に役員のなり手が居なかったなどの環境はありませんでしたか?
組合員全体が意識を高めて、沢山の人が役員に立候補することで、現理事長が「安心して退任できる環境」を作り、平和的に退任していただけたら良いと思います。
花田先生もアドバイスなさっていますが、退任後クレーマー化しないよう、「解任」だけは避けたいですね。

回答 ありがとうございます。
退任していただけるような方ではないので困っています。反対意見を言えば大きな声で恫喝しますので他の方は何も言えなくなるのです。自分が仕切るのが快楽になってしまっているようです。
そうですね、辞めたとしてもにクレーマーになりそうです。

お話を聞くほどに、海さんのマンションが直面している老弊の深刻さがわかりました。
解任される前に任期満了退任・辞任へ誘導することもできない…理事長病、恐るべしです。

まず、理事長の実績はいかがでしょうか?
7年間の功績がどの程度でしょうか?
また、その理事長とぶつかった内容はなんでしょうか?

今の現状で、理事長を交代しても、区分所有者として、悪く言えば”クレーマー”に変貌することもあり得ます。

”勇退させる手段”をとるのが得策だと考えます。

この場では、その手段は表示できませんが、理事長の功績を認めたうえで、感情のもつれを起こさないように行ってみてはいかがでしょうか?

参考になれば幸いです。

功績など思い浮かびませんし、住民とのトラブルのほうが頻繁に起こっているくらいです。
ぶつかった方は理事会で意見が合わずに反対したらけんかになったようです。現在は隣のマンションにお住まいで、そちらで理事長をなさっています。おかげで隣のマンションとの間にもトラブルが発生しています。
勇退など不可能に思います。
ありがとうございました。

本当に管理運営上で公平性や今後マンションの資産価値等が損なわれるようではいけません。
今回の改正で「管理者」=「理事長」の責任及びそれに関する罰則までは行きませんが、以前とは違い厳しい方向性に整備されています。外部管理者登用の道を開いたのも高齢化や貴マンションのような時代にそぐわないマンションを救済する点に力を入れております。
委任状に関しても、裁判の判例等を知って下さい。地道に、地道に真実の正しい管理運営を目指して頑張って下さい。

回答ありがとうございます。
本当にマンションの資産価値に響いてしまいそうなくらいです。
困り切っています。

理事長を長く勤めると「理事長病」になる方がいます。

他の組合でも同様の相談があって、規約改正で対処いたしました。
たまたま理事長が癇癪を起して期の途中でやめていた時期でしたのでチャンスでした。
そこはかなり皆様がお困りでしたから、規定は厳しいものになりました。

役員の任期を最長連続○年までとする。
連続○年務めた者は、任期終了後○年の間は立候補を認めない。
立候補しようとする者は、○人の区分所有者の推薦と立候補するにあたっての趣旨を記した書面を理事長に提出しなければならない。

住民説明会の時、慌てた様子で自分一人を対象とするものだと言っていましたが、個人を対象としたものではなく、全員にあてはまるものですから問題はないのではと答えましたら、反撃できませんでした。

このケースはたまたま当人が辞めていた時期がありましたので実現できましたが、海さんのところでは使えないかもしれませんね。

7年というと多くの方がこの理事長と一緒に役員をなさって来たと思います。
海さんばかりでなくほかの方もどうにかしなければと思っている方も多いのではないでしょうか。
次回立候補の時、皆さんで相談して反対票を集めて否決に持って行くことはできませんか。
皆さんが、どうせあの人がやるのだからとあきらめて、組合運営にも無関心になってしまうのが一番怖いですよね。

メロディーさん いつもありがとうございます。
とってもわかりすく回答してくださるので大変参考になります。
困った困ったと何もせずに放っておけばもっと大変なことになりそうですね。
うちばかりではないようですし、何とかみんなの声を集めてみます。
頑張ります。

理事長を長く勤めると「理事長病」になる方がいます。

他の組合でも同様の相談があって、規約改正で対処いたしました。
たまたま理事長が癇癪を起して期の途中でやめていた時期でしたのでチャンスでした。
そこはかなり皆様がお困りでしたから、規定は厳しいものになりました。

役員の任期を最長連続○年までとする。
連続○年務めた者は、任期終了後○年の間は立候補を認めない。
立候補しようとする者は、○人の区分所有者の推薦と立候補するにあたっての趣旨を記した書面を理事長に提出しなければならない。

住民説明会の時、慌てた様子で自分一人を対象とするものだと言っていましたが、個人を対象としたものではなく、全員にあてはまるものですから問題はないのではと答えましたら、反撃できませんでした。

このケースはたまたま当人が辞めていた時期がありましたので実現できましたが、海さんのところでは使えないかもしれませんね。

7年というと多くの方がこの理事長と一緒に役員をなさって来たと思います。
海さんばかりでなくほかの方もどうにかしなければと思っている方も多いのではないでしょうか。
次回立候補の時、皆さんで相談して反対票を集めて否決に持って行くことはできませんか。
皆さんが、どうせあの人がやるのだからとあきらめて、組合運営にも無関心になってしまうのが一番怖いですよね。

メロディーさん いつもありがとうございます。
とってもわかりすく回答してくださるので大変参考になります。
困った困ったと何もせずに放っておけばもっと大変なことになりそうですね。
うちばかりではないようですし、何とかみんなの声を集めてみます。
頑張ります。

海さんのマンションの規約で立候補を認めているとしても、役員は1~2年の任期が定められているのではないでしょうか?
また、理事長の選出方法は「理事の互選による」となっていませんか?
立候補を認めているのは「役員」であって、理事長・副理事長等の役職は役員の間で話し合って決めるのが「互選」の意味合いだと思うので、現理事長以外の組合員も役員に立候補し、役員の員数の過半数が新理事長を選べば現理事長は「理事長としては任期満了退任」になると思います。
総会は委任状が多いというお話ですが、その内容が「欠席の場合は議長に一任」となっていれば、現理事長は議長権限で自分を役員に選出なさるでしょう。しかし、1年目にまず副理事長などの理事長以外の役職になっていただけば、次の年の総会の議長は新理事長となるので、「議長に一任」の委任状に基づいて旧理事長が「役員として任期満了退任」となる可能性があります。

しかしながら、現理事長を独裁者に成長させた背景は何だったのでしょうか?
管理組合活動に無関心な区分所有者が多く、他に役員のなり手が居なかったなどの環境はありませんでしたか?
組合員全体が意識を高めて、沢山の人が役員に立候補することで、現理事長が「安心して退任できる環境」を作り、平和的に退任していただけたら良いと思います。
花田先生もアドバイスなさっていますが、退任後クレーマー化しないよう、「解任」だけは避けたいですね。

回答 ありがとうございます。
退任していただけるような方ではないので困っています。反対意見を言えば大きな声で恫喝しますので他の方は何も言えなくなるのです。自分が仕切るのが快楽になってしまっているようです。
そうですね、辞めたとしてもにクレーマーになりそうです。

お話を聞くほどに、海さんのマンションが直面している老弊の深刻さがわかりました。
解任される前に任期満了退任・辞任へ誘導することもできない…理事長病、恐るべしです。

皆さんの回答が優しいので、私の発言は避難されるかもしれませんが、敢えて言わせていただきます。
こういう方にはきれいごとは通用しないと思います。
多くの方が迷惑に思い困っているのでしたら、はっきりとご本人に伝え、状況を承知していただくことが不可欠だと思うのです。
中途半端にヨイショして辞めていただいても、ご本人が迷惑がられているという自覚がなければ、それこそ後々まで口を出してくる気がします。メロディーさんのご指摘のように「病気」なのではないでしょうか。
厳しい対応かもしれませんが、はっきり迷惑だという事を自覚させるべきだと思います。最終的にはご本人の為にもなるのではないでしょうか。
場合によっては5分の1での総会招集権も使って解任することもやむを得ないかなと思います。
本当に厳しい回答で、海さん、不快に感じてしまったらごめんなさい。

ありがとうございます。
不快どころか、なんかすっきりしました。
本人に自覚させるのが今後のためにも不可欠ですね。勇気が出てきました。
ところで5分の1での総会招集権とはどういうものですか。

総会を開いてほしい時に、区分所有者の5分の1以上の方を集めて理事長に総会開催を要求します。理事長は要求が出された時から2週間以内に総会の招集をしなければなりません。総会開催日は要求が出された時より4週間以内の日になります。
理事長が2週間以内に総会を招集しないときには、開催を要求した5分の1の方々が総会を招集することができるようになります。この総会の議長は、開催を要求した5分の1の方の中から選びます。
規約に規定されていると思いますのでご確認ください。
規約になくても区分所有法第34条で規定されていますから有効です。

まず、理事長の実績はいかがでしょうか?
7年間の功績がどの程度でしょうか?
また、その理事長とぶつかった内容はなんでしょうか?

今の現状で、理事長を交代しても、区分所有者として、悪く言えば”クレーマー”に変貌することもあり得ます。

”勇退させる手段”をとるのが得策だと考えます。

この場では、その手段は表示できませんが、理事長の功績を認めたうえで、感情のもつれを起こさないように行ってみてはいかがでしょうか?

参考になれば幸いです。

功績など思い浮かびませんし、住民とのトラブルのほうが頻繁に起こっているくらいです。
ぶつかった方は理事会で意見が合わずに反対したらけんかになったようです。現在は隣のマンションにお住まいで、そちらで理事長をなさっています。おかげで隣のマンションとの間にもトラブルが発生しています。
勇退など不可能に思います。
ありがとうございました。

本当に管理運営上で公平性や今後マンションの資産価値等が損なわれるようではいけません。
今回の改正で「管理者」=「理事長」の責任及びそれに関する罰則までは行きませんが、以前とは違い厳しい方向性に整備されています。外部管理者登用の道を開いたのも高齢化や貴マンションのような時代にそぐわないマンションを救済する点に力を入れております。
委任状に関しても、裁判の判例等を知って下さい。地道に、地道に真実の正しい管理運営を目指して頑張って下さい。

回答ありがとうございます。
本当にマンションの資産価値に響いてしまいそうなくらいです。
困り切っています。

まず、理事長の実績はいかがでしょうか?
7年間の功績がどの程度でしょうか?
また、その理事長とぶつかった内容はなんでしょうか?

今の現状で、理事長を交代しても、区分所有者として、悪く言えば”クレーマー”に変貌することもあり得ます。

”勇退させる手段”をとるのが得策だと考えます。

この場では、その手段は表示できませんが、理事長の功績を認めたうえで、感情のもつれを起こさないように行ってみてはいかがでしょうか?

参考になれば幸いです。

功績など思い浮かびませんし、住民とのトラブルのほうが頻繁に起こっているくらいです。
ぶつかった方は理事会で意見が合わずに反対したらけんかになったようです。現在は隣のマンションにお住まいで、そちらで理事長をなさっています。おかげで隣のマンションとの間にもトラブルが発生しています。
勇退など不可能に思います。
ありがとうございました。