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大規模修繕工事(CM方式)について

大規模修繕工事

  • マンションタイプ :
    単棟型
  • マンションの戸数 :
    51〜200戸
  • 竣工年 :
    〜2000年

大規模修繕工事の実施にあたり、管理会社( グループ内に建設部門を所有 )は 管理組合に対し「 CM 方式」を提案してきており、管理組合もこの方式で進める方向で検討しています。
私も大枠については理解し、 有力な選択肢の一つと思っております。 ただ、管理会社が 「CM 方式」の利点の一つとして提唱している価格決定における透明性確保に関しては合点がいかず、悩んでおります。
発注主体としての管理組合が仕様を固め、その仕様に基づいた予定価額を算出する能力を持たない現状では、 管理会社が策定する予定価額の妥当性を検証する術がありませんし、 仮に予定価額の算出自体は適正であっても、 入札(管理会社配下の複数社)において談合が行われる可能性を排除できない(言わば、受・発注主体両方が管理会社となってしまうため)と思うからです。
私の考え方はおかしいでしょうか。 仮に私が心配している通りであれば 、「 CM 方式」を採用する中でこの問題点を解消し、真に意味のある価格競争を実施するための良い方法があれば是非ご教示頂きたく、よろしくお願い致します。

施工業者を決めたい!何を聞いたらいいか、肝になる質問は?

大規模修繕工事

  • マンションタイプ :
    単棟型
  • マンションの戸数 :
    〜50戸
  • 竣工年 :
    2001年〜

一回目の大規模修繕が始まりました。理事・修繕委員は皆初めての経験で右も左もわかりません。
さて、書類選考で、ヒアリングに呼ぶ業者5社決めました。
その後、ヒアリングでは、とりあえず先方の説明を30分ほど聞いてこちらからいくつか質問したいのですが、何を聞いたらいいのか、よい考えが浮かびません。さしずめ、現場代理人の実績や緊急時の対応、アフターケアなどかと。
こちらとしては、下請けに丸投げさせない、コンサルへの不正な利益供与阻止といきたいところです。そのために、こんなことを業者に確認しておいたほうがいい、とか、こんな質問をぶつけてみたらどうか、など、できるだけ多くの方々のご助言をいただき、それを生かして私たちのヒアリングにつなげたいと思います。
お願いします!こういう質問をしてみたらいいよ、とか、これはぜひ聞いておくべきだ、とか、過去、これを確認をしておいたことが良い結果につながったなど、あれば教えてください!
できるだけ多くの方々のご意見を伺いたいと思います!皆様方、ご協力よくよろしくお願いします!

大規模修繕の進め方について

管理組合の会計

大規模修繕工事

  • マンションタイプ :
    単棟型
  • マンションの戸数 :
    〜50戸
  • 竣工年 :
    2001年〜

我が家のマンションでは、再来年に初めての大規模修繕工事を予定しています。

現在、修繕委員会の募集をした段階で、管理組合の役員をしている私はそちらにも関わることになりそうです。

大規模修繕について調べていると、設計監理方式や責任施工方式があったり、コンサルタントを付ける場合があったりと、色々選択肢があり迷っています。

特に費用の面で文句を言ってくる住人の方も多くなりそうなので、納得感のある工事にするためにはどうすれば良いか知りたいです。

ざっくりとして質問で恐縮ですが、大規模修繕を経験した方でアドバイスやその他に注意点があれば伺いたいと思っています。よろしくお願いします。

直結増圧給水ポンプの取替、分解整備

大規模修繕工事

建物の維持管理

  • マンションタイプ :
    単棟型
  • マンションの戸数 :
    51〜200戸
  • 竣工年 :
    2001年〜

12期目のマンションです。3月の定期点検では問題なかったのに、管理員が水漏れしていると報告してきて、再び業者が点検したところ、「増圧ポンプエア抜きピンより漏水が見受けられる。」とのことでした。
管理会社は様子見をしているが、分解整備か、取替工事350万円を勧めてきました。
??長計に入っている件ではなく、突然ですし、漏水自体が信用できませんが、(煽り、業者は管理会社の傘下)
正確、適正な点検を行なってもらうには、メーカーに依頼すれば良いのでしょうか?

長計でも、自動ドアの部品取替工事、機械式駐輪場地下排水ポンプ取替工事、、各種勧めてきます。

理事一人で各種業者を探して、正確な判断と見積りを取るのは、負担です。
これはマンション管理士さんに依頼した場合、どの位の委託料となるでしょうか?

管理費会計から修繕積立金への振り替えについて

大規模修繕工事

管理組合の会計

  • マンションタイプ :
    単棟型
  • マンションの戸数 :
    〜50戸
  • 竣工年 :
    〜1981年

毎月みなさんからいただいた駐車場代の一部(41000円定額)を修繕積立金会計へ振替しています。
これは管理費の収支予算書の中では支出の部に492000円と入れてあるのですが、決算書の中の管理費収支計算書でも、支出の部に492000円と記入すればよいのでしょうか?
実際は修繕積立の口座に移動しているだけなのですが、支出でよいのかどうか迷っております。
初歩的な質問で申し訳ありませんが、よろしくお願いいたします。

議決権行使の区分所有者の数

大規模修繕工事

  • マンションタイプ :
    単棟型
  • マンションの戸数 :
    〜50戸
  • 竣工年 :
    〜1981年

管理規約に細かくうたっていないのですが。
マンション1号室をABの共有者がいて、その人が2号室もABで購入した場合
WENDYNETでは
1号室を代表をA 2号室をAとしたときは1名
1号室を代表をA 2号室をBとしたときは2名となると書かれていますが

マンション管理センターに確認したところ
各部屋の構成要素で考え1号室も2号室も同じなので1名
議決権行使者はAかBか決めると云われました。

有斐閣の本では単純に
1号がAB  2号がABの場合は1名とあります。
1号がAB  2号がABCの場合は2名と書いてありますから恐らくセンターの考えと同じなのですが どちらが区分所有法上正しいのですか。 

管理人への携帯電話貸与と使用法について

管理組合の運営

大規模修繕工事

  • マンションタイプ :
    単棟型
  • マンションの戸数 :
    〜50戸
  • 竣工年 :
    〜2000年

今年3月から管理会社の業務委託先が変更となりました。
これまでは管理人とはべつに清掃担当者がいましたが、新しい管理会社は管理人が清掃も担当することになりました。
理事長が経費削減として管理会社と決めたそうです。
ところが、実際には管理人室が不在になる事が多いため不都合が生じるとして、
ひと月もしないうちに理事会で管理人に携帯電話を貸与することに決めたそうです。管理組合は法人化していないので携帯電話の契約はできず、管理会社が代行契約をおこない、諸経費は請求にされることになります。
その携帯電話貸与については理事会議事録にも、その直後の別件で開催された臨時総会でも議事案にも記載されてましたが、その臨時総会の席で、貸与する携帯電話は管理人の不在時は理事長が使用すると、議長である理事長が付け加えました。席上でそれならなば、きちんと使用方法をきめて議題にあげるべきではないか?との意見がだされましたが、理事長は「管理人室から掛けることはほとんどないが、これまで自分で携帯を使ってきたんですよ!」と怒鳴り、うやむやに終わりました。議事録にはやはり理事長使用の件は記載されおらず、契約方法については適切な方法を調査中と書いてあるのみ。でも、実際には臨時総会時点で携帯は渡されて使用されています。その後の報告もありません。貸与も理事長使用も決してNGではないかと思われますが、大義名分だけで住民に告げないのはだまさえれているような気がします。現・理事長は独断専行でいつも報告だけ、議事録も自分にとって都合が悪い質問や意見は載せません。こういう行為は理事長なら許されるんでしょうか?
ちなにみ、長時間の管理人不在に支障ありという意見の出どころは明確ではありません。理事長が“ご意見として”と言っただけです。
長ったらしくて申し訳ありませんが、どなたかご意見・ご教示をお願いいたします。。。

鉄部塗装と仮設足場

大規模修繕工事

  • マンションタイプ :
    団地型
  • マンションの戸数 :
    501戸〜
  • 竣工年 :
    〜1981年

長期修繕計画標準様式(国土省監修)などによると、大規模修繕は、12年周期、鉄部塗装は、4年周期となっています。
私のマンション(4棟、10~11階建て、508戸)では、手すりなどの鉄部塗装は5年ごとに、仮設足場を半分かけて、行っています。大規模修繕は、全面足場をかけて、原則15年毎です。
しかし、上記標準によると、4年ごとの鉄部塗装には、仮設足場の計上がありません。
手すりなどの鉄部塗装については、仮設足場をかけないで施工する方法が一般的なのでしょうか?
教えていただければ幸いです。

値上がり対策について

大規模修繕工事

その他

  • マンションタイプ :
    単棟型
  • マンションの戸数 :
    〜50戸
  • 竣工年 :
    2001年〜

昨年、現行植栽管理業者さんから契約を辞退され、金銭面で解決が出来なかったため、他の業者さん3社から見積もりを集めたところ、どちらも現行の2,5倍~3倍の金額でした。そのうち2社は組合員からの紹介、直接の見積もり依頼でしたので、恣意的に横並びの金額に操作されたことは考えられず、リアルな相場の高騰なのだと思います。

検討に時間がかかり、結果的に昨年は1度も植木屋さんによる剪定は行わずに終わりました。管理員さんが手の届く範囲は切って下さったそうで、さほど見苦しくない状態を維持できています。

「業者さんによる剪定は2年に1回でも大丈夫なのでは?」と申したところ「我々は伸びた枝を見慣れているが、外部からは管理が行き届かないマンションという印象を受けるだろう。」というご意見もあり、従前どおり1年に1回の剪定間隔を維持する方向で、新しい植栽管理会社さんと契約する運びとなりました。

今後も同様の値上がりに直面した場合に備えての質問です。

消防設備点検など法定されているものは間隔を伸ばすことはできませんが、他に間隔を伸ばしてみたが大丈夫だったとか、以前は行っていたが廃止しても問題なかった管理がありましたら教えてください。
また、資産価値に影響を及ぼさない「削りどころ」のアイデアがございましたら教えてください。

また、逆に節約目的で廃止したら、かえってマンションの資産価値が下がってしまったとか、やはり再開したなどのご経験があれば、お聞かせ願えませんでしょうか?
よろしくお願いします。


エントランスのタイル修理

大規模修繕工事

建物の維持管理

  • マンションタイプ :
    単棟型
  • マンションの戸数 :
    〜50戸
  • 竣工年 :
    〜1981年

お世話になります。
当マンションタイル修理方法で相談したくメールしました。

写真の様に「割れ」と「汚れ」が目立ってきているため
修理見積をとりました。

タイル自体は交換できるのですが、
やはり色が今と同色レベルまで、合わせられないとの事です。
また新品にすれば、そこは明らかに直した感が出てしまい
これはこれで目立ちそうです。

そこで理事会内で相談した所
表面をサンダーなどの工具で磨き、割れた部分を
パテ?充填剤で入れて上から塗装したほうがいいのでは?

そもそも直さないで、ツタ植物などで目隠してしてしまえば?

みなさんはどのような対応で修理するのがいいのでしょうか?
ご経験があれば教えてください。
またその時の費用も教えて頂けると助かります。

最近の注目度ランキング

〜 トップ10 〜

理事長の管理費未納

定期総会が開催され、管理委託業務費の改定(値上げ)と、改定分の管理費値上げが賛成多数で可決されました。 新理事会には新たに5名の理事が入って来られ、その内の3人は積極的に立候補された方で全員が理事長等の主要ポストを占めました。 ところが理事会では3人全員が管理費値上げ反対を理由に管理費、修繕積立金の支払いを拒否し、管理会社からは3人の引き落としが出来ないと報告がありました。 前期の理事長からは、先ずは組合員の最低限の義務である管理費等の支払いをする様に強く要求しましたが、3人組は委託業務費の値上げは不当なことから委託業務費と管理費が値下げされる迄は絶対に支払いは拒否との姿勢で埒があきません。 前理事長から管理規約の規定通り、3人組に対し管理会社から未納の催促を行う様に言いましたが、理事会役員の管理費未納ですので管理会社は完全に及び腰です。 この様な場合、どの様に対応すれば良いのでしょうか?? 因みに、理事長の解任は可能ですが、理事の解任規定が無いので管理費未納を理由に解任させる事が出来ず困っています。

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さん

専用使用権のあるベランダでの突然の喫煙禁止は無効では?

 私は昔からヘビースモーカーであり、家ではベランダでタバコを吸っておりました。 ところが、最近運営細則が変更され、敷地内全ての共用部で喫煙禁止となりましたが、ベランダは共用部とはいえ専用使用権があり、かつ管理規約には禁煙の規定は無いことから、喫煙は問題無しと判断しベランダで喫煙しています。 ところが、上階及び隣から煙草に関するクレームが管理会社を経由して繰り返しありました。 喫煙は既得権であるとの認識でこれを無視していたところ、住民が管理会社を経由してベランダでの喫煙を止めなければ、管理規約違反(管理規約で規定された運営細則違反)で健康被害による損害賠償請求すると脅されています。 ベランダで煙草をする際には私の家は換気口を閉めて臭わないことは分かっている事から、言い掛かりとしか思えません。 ベランダでの喫煙は法的には問題ではないのではと思いますが皆様のご意見は如何でしょうか? ◆周囲のマンションもベランダから見るとホタル族が多く、ベランダでの喫煙を禁止する理由は無いと思いますが? ◆入居時は運営細則にも喫煙禁止の条項は無いのにもかかわらず、総会での単純多数決で専用使用権のあるベランダでの喫煙の権利を奪うのは違法ではと思いますが? ◆専用使用権のあるベランダでの突然の喫煙禁止は、少数派あの喫煙者の既得権を奪うものであることから、周囲の住民から提訴されても裁判で負けることは無いと思いますが、如何でしょうか?

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竜巻 さん

マンション管理会社以外の業者に発注する場合の管理会社の業務範囲・運用に関して

費用低減の為に、管理組合が業者へ直接契約する場合が有ると思います。 業者としては、設備点検業者、小規模な修理業者、大規模修繕業者、共用部の保険会社等です。 この場合、 ・管理会社の業務範囲 ・業者への連絡方法や業者立ち入りの対応 について参考にしたく、下記に質問させて頂きます。 (1)管理会社に行わせる場合: 管理委託契約全体の中身を作り替え、組合が直発注の場合でも、管理会社が「お世話をする」仕様に変更する必要がありますが、具体的にどの様に記載されているのでしょうか? 一方、国土交通省が指針として作成している「マンション標準管理委託契約書」別表第1-1(3)三 を見ると、 「乙(管理会社)は、甲(管理組合)が本マンションの維持または修繕(大規模修繕を除く修繕又は保守点検等)を外注により乙(管理会社)以外の業者に行わせる場合の見積書の受理、発注補助、実施の確認を行う。」 とあるので、この部分の修正して、管理会社に対応させているのでしょうか? また、業者の立入り対応も、管理会社にて実施する様に記載しているのでしょうか? 具体的な管理委託契約の記載例を開示して頂けると幸甚です。 (2)管理組合が行う場合: 例えばエレベータ年次点検を管理組合が直発注した業者へ依頼する場合は、 a)管理組合の理事が業者へ依頼する? b)作業日のマンション連絡は、管理会社に依頼して、作業日案内を出してもらう? c)作業日当日の立会は誰? 理事、管理員? d)不具合発生時は、業者連絡先は管理組合に開示しているので、不具合を発見した管理組合員が業者へ連絡?それとも理事が連絡? 以上、管理組合が業者へ直発注した場合の運用についてご教示願います。

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組合員初心者 さん

エレベーターのメンテナンスを管理会社委託から管理組合直接契約に

エレベーターのメンテナンス契約を委託から直接に変更すると、管理組合にどんなデメリットがあるのか管理会社に聞いたところ、 1、メンテ価格値上げの依頼が直に組合に出る 2、管理組合直になるとメンテ価格が上がるケースがある (1管理組合と管理会社を比較した場合の契約相手の信用度の問題とのこと) と返答がありました。 因みに、2の管理会社は誰でも知っている大手ゼネコンの子会社ですが、こんな事ってあるんでしょうか?少しでも管理費削減をと思ったのですが、まさか上がる(こともある)とは! メンテナンス会社は現在のメーカー系から独立系に変更する可能性が高いのですが、独立系に変更しても同じようなことになってしまうのでしょうか。 とりあえず、メーカー系、独立系ともに見積り取るようお願いしています。

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登る人 さん

管理委託契約業務は更改せず、暫定契約とする場合の問題点を教えて下さい。

管理会社の責任者にも来て頂き、臨時理事会で議論した結果、来期の管理委託契約業務は更改せず、暫定契約とし早急に管理会社の見直しを行う事になりました。 管理会社の候補の中には現管理会社も入れる様にして、その代わりに現在の業務内容が分かる様に標準仕様書?を準備して貰うことになりました。 ただ現管理会社からは暫定契約期間中は値上げ後の金額を要求されており、現契約金額なら1〜2ケ月が限度と通告されています。 ただ理事長は現管理会社の無茶?な要求で管理会社の再検討が必要になったとの理由から、現契約金額で要求しています。 また暫定期間も同じ理由で、暫定契約の期間を管理会社に一方的に指定されるのは納得がいかないと言っています。 ついては以下について質問させて下さい。 (1)管理会社との暫定契約の金額は、現状の契約金額のままとするのが一般的なのでしょうか? (2)暫定契約の期間については1〜2ヶ月が上限で、それを超える場合は管理会社が要求している金額で仮契約するしかないのでしょうか? (3)新管理会社切替の期間を下記の様に6ヶ月と見ていますが一般的なのでしょうか? 標準仕様書準備(1ヶ月)、管理会社募集(1ヶ月)、見積り徴収・評価(2ヶ月、5〜6社⇨3社)、住民説明会・管理会社決定(1ヶ月)、臨時総会(1ヶ月) それに新管理会社の場合、管理員の要員等の確保の時間も必要との事です。 (4)専門委員会を作るとの話があり、理事会メンバーだけでは無く、住民から専門家にも入って貰おうと理事長が言っています。 その場合、昔の理事長経験者が入って来て、現管理会社を排除する方向で議論が進みそうなので避けたいと思います。 理事会メンバーだけで専門委員会を作る事を理事会で決議すれば問題無いと言われていますが、それで本当に問題は無いのでしょうか? 尚、今回の件で理事長が連れてきたマンション管理士さんに入って頂いておりますが、上記の疑問点については「管理組合によって違います」との事でアドバイスは頂けておりません。 この為、理事長は管理会社リプレース分野が得意なマンション管理士に替えることを検討している様です。 以上長くなりましたが、宜しくお願い致します。

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白雲 さん

区画所有者の言い分と、管理会社の言い分のどちらの言い分が正しいのでしょうか?

先日、定期総会が開催され、管理会社との「管理委託契約の更改」の議案が提出され、人件費の値上げ、一般管理費の増額(5%→10%)について賛成多数で可決されました。 ところが、総会後に一部の区画所有者より、総会前の重要事項説明会で管理委託契約の値上げ理由の説明が無かったことを理由に「管理委託契約の更改」議案の値上げは無効であるとの指摘がありました。 この件を管理会社に問い質したところ、「マンションの管理の適正化の推進に関する法律」に従って、下記について説明し問題なしとの見解でした。 (1)業者の商号又は名称、住所、登録番号と登録年月日 (2)管理事務対象のマンションの所在地、部分に関する事 (3)管理事務の内容および実施方法 (4)管理事務に要する費用並びにその支払い時期及び方法 (5)保証契約、免責、契約期間、契約の更新に関する事項 上記の内容については説明する義務があるので、サービス内容の変更等については説明しているが、一般管理費の増額(5%→10%)については業務内容の変更ではない事から説明する必要は無いとの見解でした。 確かに管理会社が言う通り一般管理費の増額(5%→10%)は、総会議案で提出し詳しく説明しておりますので、重要事項説明会での説明は不要との見解を、クレームを言ってきた区画所有者に伝えたところ、明確な法令違反なので国交相の相談窓口に通報すると言われています。 質問ですが、クレームを言う区分所有者の言い分と、管理会社の言い分のどちらの言い分が正しいのでしょうか?

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さん

マンション総合保険の更新を迎えますが、個人賠償責任特約を継続すべきでしょうか?

当方のマンションの管理組合が加入している「マンション総合保険」が5年目の更新時期を迎えますが、特約の「個人賠償責任保険」保険料が大幅に値上げされることから、理事会として「個人賠償責任保険」を継続するかどうか議論しています。 多くの組合員の方はマンションとして加入している「個人賠償責任保険」の存在を知らず、当方のマンションでも発生している漏水事故の修理・補償には個人で加入している「個人賠償責任保険」を使っているケースが多くあります。 (管理会社経由で漏水報告はありますが、その住民に対してマンションの「個人賠償保険」のことはアナウンスしていません。) 一方で保険の存在を知っており個人では保険に加入していない賃借者の方は、漏水事故での保険請求だけではなく、賃借人の子供がマンション外で起こした自転車事故での補償・修理代まで要求してきて保険請求した例もあり、理事会で揉めたことがあります。 この様に大半の組合員の方は個人の火災保険で加入している一方、保険の存在を知り敢えて個人では保険に加入しない組合員・貸借人もいる不公平な状況を解消するため、今回の更新では高額な費用となる「個人賠償責任保険」を止めようとの意見が出ています。 皆様のマンションでは、「個人賠償責任保険」についてどのように考えておられますか教えて頂けますと助かります。

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asaka50 さん

大手財閥系の子会社で業界でも大手で評判の良い管理会社です。

私のマンションは大手財閥系の有名ブランド名が付いた都内の大規模マンションです。 管理会社はその大手財閥系の子会社で業界でも大手で評判の良い管理会社です。 マンションは24時間管理で昼間はコンシェルジュサービスもあり、住民の満足度は高く、大きな問題はありませんでしたが、管理会社より赤字解消の為、約2割アップの要求がありました事から、急遽、リプレース検討委員会を作りリプレースについても検討する事になりました。 理事会の大半のメンバーは、大手財閥系のブランドマンションを買った事を理由に、検討委員会は現状維持派の理事会主体のメンバーで大手財閥系2〜3社に絞り検討する事を考えています。 一方反対派の一部理事は、公明正大に検討する必要があるとの事で反対派の住民も入れ、更に大手独立系の管理会社も対象にするようにと言っています。 管理会社からは下記の理由でリプレースは無理だと言われています。 (1)当マンションについては大幅赤字の非常に安い値段で受注してきたので他の大手財閥系が受ける金額ではない。 (2)自社の有名ブランド名のマンションをリプレースされた例はなく、リプレースした場合はマンション価値が大きく毀損される。 (3)特に独立系の大手管理会社が、大手財閥系の有名ブランドマンションを受託した例はなく、しかも大手独立系の管理会社は「安かろう悪かろう」で普通のマンションでも悪評が多く、このマンションの価値が大きく落ちる。 上記理由からハイグレードマンションの管理委託業務が出来る大手財閥系2〜3社に絞る方針を理事会で決めようとしていますが、上記(1)〜(3)の事実認識は正しいでしょうか?

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白雲 さん

エレベーターリニューアル後のメンテナンス契約

エレベーターのリニューアル工事後のメンテナンスで、リニューアル後数年はPOG契約で、途中からフルメンテナンス契約にと考えていたのですが、途中でフルメンテナンスに切り替えるのは不可ということでした。 独立系のメンテナンス会社ですが、どこもそうなのでしょうか? 因みに、リニューアル工事も同じところでやってもらうことを前提にしています。 それと、メンテナンスの費用がいくらになるか聞いたところ、管理会社を通さないと答えられないと言われました。 今回のリニューアル工事では、管理会社は仲介するだけで、契約は管理組合が直接行ってくださいとのことでしたが、リニューアル工事後のメンテナンス契約の費用をなぜ管理会社を通さなければ提示できないのか疑問に思いました。 やはり、管理会社にある程度持っていかれるということなのでしょうか? 詳しい方、お教え願えないでしょうか。 よろしくお願いします。

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登る人 さん

保険申請するかどうか理事会が決めるのですか?

お世話になります。 去年の台風21号で網戸が動かなくなりました。マンション保険申請 の基本的な考え方をご教示お願いします。 [状況] 網戸はバルコニー等に含まれ専用使用権付き共用設備として管理規約 に明記されてますので理事会へ打診したところ ・台風被害認定しないので管理組合としての修繕はしない とのこと。否認理由を聞いても明確にしてもえませんが管理費による 修繕は諦めました。仕方なく損害保険申請に関しても確認したところ ・台風被害ではないので申請もしない とのこと。保険金の支払判断は当然損保会社自身が行うものだと思って たので面食らってます。 正直ショボい案件であり保険金も諦めておりますので以下の質問は素朴 な疑問としてご理解頂けると幸いです。 [質問1] そもそも網戸が動かない程度の被害は損保会社は門前払いでしょうか? 損保会社に直接確認(被害状況も伝えて)したところ ・網戸が共用設備として管理規約に明記されているなら申請OK とのことなので受付自体は半年経過した今からでもしてくれるようで すが実際のところ否認率ほぼ100%なのかもしれません。 網戸の戸車がレールから外れて動かないのではなく枠自体が歪んだと 感じます。バラして組み直すだけで動くようになるかもしれませんが 損保会社の現地調査とかあった場合、影響あると思い手を付けてません。 [質問2] 理事会が保険金申請しないのは一般的なのでしょうか? 理事会が否認なので保険申請もしない…とか言われると損保会社の 査定を受託しているかの如くです。保険約款見れば理事長でも判断 可能なネタなら理解できますがグレーゾーンなら損保会社も否認する とは限らないと思います。理事長から損保会社へ行う申請手続きが 面倒で足切りされてるのでしょうか? 保険理店(管理会社)も保険申請に絡んでいるかもしれませんがこの辺 りの知識も無いため適切な問合せ先も分からず紋々としております。 [質問3] 保険金請求を理事長へお願いするうえで、法令(区分所有法第26条 2項)を根拠にできるでしょうか?当マンションの管理規約にも ・理事長は保険金額の請求及び受領について区分所有者を代理する とあります。それとも理事会が台風被害認定した上での話でしょうか? 以上

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banban さん

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1200GS さん