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73件ヒットしました。

リプレイスする時の管理会社の探し方のアドバイスをして下さい

管理業の委託

  • マンションタイプ :
    単棟型
  • マンションの戸数 :
    201〜500戸
  • 竣工年 :
    〜1981年

現在デベロッパー系の管理会社ですがサービスが悪くリプレイスと同時にコストを下げたいので独立系管理会社を探したいのですが独立系は知名度がなく規模も小さいのでどこを選べば良いのか解りません。
資本金1000万円社員20~30人程度のところなどありますが思わず大丈夫かな?と不安に思ってしまいます。大事なのは会社の規模ではなく担当者と管理員の人柄や能力次第だと思うのですがどうやって選べばいいかアドバイスをください。大阪近辺でいい管理会社をご存知でしたら紹介してください。

定額業務委託費について

その他

管理業の委託

  • マンションタイプ :
    単棟型
  • マンションの戸数 :
    〜50戸
  • 竣工年 :
    〜1981年

昨年、管理会社を変更しました。
ところが定額業務委託費にもかかわらず、管理員業務費で派遣元との関係で
12日分不足しているとの理由で前の管理会社から差額分を請求してきました。
管理委託契約をじっくり見ても管理員業務費を含む定額業務委託費は精算する
必要がない費用と書かれています。
前の管理会社は管理委託契約をろくに見ないで請求してきたのではないかと
唖然としています。前の管理会社にはこの管理委託契約をたてに支払いを拒絶
するつもりです。
何かこの件でご経験がある方は是非、お願いいたします。

杜撰な管理会社フロントマン

管理業の委託

  • マンションタイプ :
    単棟型
  • マンションの戸数 :
    〜50戸
  • 竣工年 :
    〜1981年

現在、当マンションの3階部分でリフォーム工事を行っています。
3月から工事を始めていたのですが、水回りの工事で水漏れ事故がありました。
これは、施行業者の作業の手順が間違っていたために起きたものです。
水漏れがあってから工事作業が1か月近く滞っていたようです。
工事終了予定日が4月14日(金)だったのですが、昨日延長の連絡のメールがフロントマンの方から届きました。正直びっくりしました。もっと早く連絡ができなかったものかと。工事で出るごみ等で共用部分の床の汚れも酷く管理員の方が掃除をしても落とせるレベルのものではないようです。
フロントマンの方の仕事に、リフォーム工事の進捗確認はないのでしょうか?
施行会社の対応が悪い時は、理事会のほうから直接業者の方にお話をしても
問題はないでしょうか?
管理員の方からフロントマンの方に報告をしても、理事会への報告が遅く困っております。

清掃作業不備への指摘及び対策について

管理業の委託

建物の維持管理

  • マンションタイプ :
    単棟型
  • マンションの戸数 :
    51〜200戸
  • 竣工年 :
    2001年〜

昨年出来たばかりの大型マンションに住んでおります。
デベロッパー系管理会社が入っており、清掃作業は管理会社を通して契約しております。

共用玄関の清掃作業が定期的に行われているはずですが、汚れがたまるだけでなく玄関タイルに傷が付いている状態です。そのため、以下の2点について管理会社へ責任を問えるのか、対応してもらえるものなのか教えて頂けますでしょうか。

 ・清掃担当者の変更
 ・汚れの累積および、傷ついたタイルを補修するための無償の特別清掃


清掃作業は契約、規程に則って、行われておりますが、清掃担当者が私の目の前でも箒や鉄製のちりとりを引きずって作業しており、共用玄関タイルに無数の引っかき傷が出来ております。(※光を当てるとはっきり分かる程度。引きずる音がするぐらい)
汚れが累積するだけでなく、資産価値を落とすような傷をつける行為が清掃作業担当者が行っており、あまりにも清掃作業担当者の適当さにあきれています。少なくとも竣工2年目のマンションにしては汚すぎることから、特別清掃を行い綺麗にし、清掃作業担当者の変更を管理組合を通して伝えてもらうと理事長に相談しておりますが、どのような根拠で伝えれば効果的かお知恵をお借りできますでしょうか。

マンションの網戸

管理業の委託

  • マンションタイプ :
    団地型
  • マンションの戸数 :
    201〜500戸
  • 竣工年 :
    〜2000年

網戸サッシが動かない為取り替え費用は本人か管理組合
どちらですか?

管理会社及び 管理組合の対応に不安があります。

管理業の委託

管理組合の運営

  • マンションタイプ :
    単棟型
  • マンションの戸数 :
    51〜200戸
  • 竣工年 :
    〜2000年

管理会社及び管理組合の対応に不安があります。(下記に事例記載)
◎MS概要
・管理組合、理事長は1年毎の輪番制。
・管理会社に管理業務(管理員含む)委託している。
・管理規約以外に細則等はない。
・管理組合理事会には管理会社が同席し管理会社主導で管理業務が
 実施されているため日常管理が管理会社の業務内容に直接関わる事に
 偏っている。
◎一部事例
①駐車場地盤工事の際、駐車場契約利用者全員の個人情報
(駐車場所番号、居住号室、姓名の個人情報)記載の書面が配布元も
 無記名のまま全戸配布(駐車場契約利用者以外にも)され回収を求めたが
 管理会社から理事長の指示を受け管理員に配布させたもので管理会社に何ら
 責任は無いとして非対応。
②契約利用中(駐車料は管理組合が徴収)の駐車車両に頻繁(現在も被害継続)に 傷を付けられるため管理組合理事長に防犯対応の相談をしたが、個人的な案件に は対応しないとして非対応。
③具体的な事実確認もなく、理事長名でペット飼育(犬)のマナー違反者に
 対する注意勧告書が掲示板掲示や区分所有者全戸へ配布、エレベーター内へ
 貼り紙等が頻繁になされ、内容に懲罰的表現も含まれ不快。
  管理会社で特定している個人への見せしめと思われる。
④同棟居住者の3割がアルコーブに私物を放置しているが黙認状態である。
(防犯・防火上も不安を感じる)
⑤自治会から頻繁にゴミ出しマナー違反者への注意書が掲示板や全戸配布され、 
 又、内容に防犯カメラで監視している等、恫喝的表現が含まれ不快。
 管理組合と自治会の分離ができていない。
⑥防犯を理由に防犯カメラが設置されたがペット飼育やゴミ出し状況の監視用に 
 使用され、対応がヒステリックになっている。
⑦現在、管理会社の紹介による施工業者での大規模修繕工事が始まっているが
 管理組合による工事委員会の設置もなく、監理監督及び工事に関する一切
(問合せ、連絡先)が施工業者とされ管理会社や管理組合が関わらない
 事となっている。

  以上の事もあり、管理組合理事長に対しマンション管理士等専門知識を有する
 者の活用又や公的機関等の利用を提案しているが管理会社の意向で実現しない。
 改善を求める法的手段や改善方法はありませんか。
以上

保険の支払い口座は管理会社口座であっているのでしょうか

管理業の委託

  • マンションタイプ :
    単棟型
  • マンションの戸数 :
    〜50戸
  • 竣工年 :
    〜1981年

保険の支払い口座は
皆さんどうなっていますか?

加入者と支払いは「組合」ですが
調べてみると
支払い口座は委託先の管理会社口座に
振り込みとなっていました。

管理会社は保険会社からの支払いがあってから
漏水の時などは修理工事を発注していました。

保険で得していないか心配です。
みなさんはどうやって管理していますか?

非常灯取り換え工事について

管理業の委託

建物の維持管理

  • マンションタイプ :
    単棟型
  • マンションの戸数 :
    51〜200戸
  • 竣工年 :
    〜1981年

総数36台の非常照明の更新時期ということで管理会社から二社の見積もりを提示してもらっています。A社の見積もりは消費税込みで1,404,000円、B社は1,512,000円です。両社はパナソニックの同じ製品を使用していて最も多いのがNNFG21000J(28台)です。ところがB社の見積もりには同製品の見積もりは定価どうりの60,000円であるのにA社はその単価が34,800円になっています。工事費その他の諸費用はA社が210,000円。B社が290,000円です。B社は消費税加算前に874,000円の値引きが記載されています。二社の見積もりは妥当なものでしょうか?またA社は管理会社の系列です。管理会社の見積もりの提示自体を信用していいのでしょうか?

管理会社との管理委託契約(リプレイス)

管理組合の運営

管理業の委託

  • マンションタイプ :
    単棟型
  • マンションの戸数 :
    51〜200戸
  • 竣工年 :
    〜1981年

62世帯、築21年のマンションで理事をしています。
現在は大手の管理会社に管理を委託しています。
数年前、いくつか不信感をもつようなことがあったのですが、結局そのままその管理会社を使っています。

管理委託費について相場感を知ろうと、初めて他社に見積もりを頼みました。100万円以上安かったです。その前に今の管理会社が自主的に値段を下げていたのですが、そこからでも100万円弱の差があります。それがわかったのが2月の理事会です。このままでは今の管理会社を選択できませんと理事長が発言しました。「いくら下げればいいかおしえていただけませんか?」と今の管理会社が言いましたが、「それは他社をたたき台にすることになるのでできない」と。
4月が通常総会です。3月の理事会ですべての議案を決めなくてはいけません。管理委託契約についてもです。3月の理事会で決まればいいのですが、決まらない恐れも大きいです。

タイムスケジュール的に、どうすればいいのか悩んでます。たとえば今の管理会社と1年契約ではなく半年契約で議案に上程して、その半年間で、今の管理会社と新しい管理会社のどちらがいいか、住民にも材料を示して選んでもらう、こんな形がいいのかなと思っていますが、どうなんでしょうか?

管理員の直接雇用

管理業の委託

管理組合の運営

  • マンションタイプ :
    単棟型
  • マンションの戸数 :
    51〜200戸
  • 竣工年 :
    〜2000年

こんにちは、
友人の住んでいる、マンションの話ですが、
管理会社の対応が悪く、管理会社を変更したいとのことですが、
管理員さんはとても良い人なので、そのまま残ってほしいとの要望が多く、
管理員さんを管理組合で直接雇用できないかと相談を受けたのですが、
私のマンションでも管理員の直接雇用は経験がなく、直接雇用の場合の
雇用上のリスク(指導や勤怠管理)などのデメリットもあるように思えます。

どのように説明したらよいでしょうか?
宜しくお願いします。

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エレベーターの改修工事に1700万!!

私が3月4日に所有した築27年の35戸の投資用5F建てワンルームマンションについて、大変困った問題が購入後発覚しました。総会資料を確認したところ、昨年9月末の議案でEV改修工事に1700万も投じる事が可決されていたのです。私は昨年他のマンションで、同じ日立製の油圧式EVの改修に540万かけて補修部品問題を解消しただけに、ありえない金額だと管理会社に文句を言ったところ理事長判断(この管理組合は5名の理事定員がありますが、2名しかおらず実質理事長一人の状態)であり、総会決定に従うだけとの回答。おそらく管理会社の提案(日立は自社の都合から油圧式からロープ式の大変更を提案)を理事長がそのまま総会に掛けて委任状で可決させたと思われます。臨時総会を開催してなんとかこんな無謀な現行計画を止めたいのですが、理事長は臨時総会を開いてもいいが、その目的は5月中旬から予定している工事の「追認」とのことです。油圧式から油圧式の改修であればEV停止期間も7日程度ですが、ロープ式となると45日の長期に亘り入居者に迷惑をかけることなどお構いなしです。そもそも修繕積立金が2000万円以上貯まっていることで購入したマンションが80%をドブに捨てるのを見てられません。 先日EVを見てきましたが内外装・乗り心地とも申し分ないレベルでした。 限られた時間でどう動いたらいいか良い知恵があれば教えて下さい。

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